施工項目人員到崗管理制度

1、項目人員到崗管理制度項目人員到崗管理制度為規(guī)范項目部管理、端正項目部工作風(fēng)氣，強化員工工作紀(jì)律，提高項目部管理水平，同時提高員工遵章守紀(jì)、勤于工作的積極性和主動性，端正工作態(tài)度，綜合項目部實際，特制定本管理制度。第一節(jié)第一節(jié)考勤制度考勤制度（一）根據(jù)工程施工現(xiàn)場特點，施工期間不安排周末及節(jié)假日休息，如果有事，必須寫請假條，公司員工請假一天內(nèi)，由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可；請假一天及以上，由工程部總經(jīng)理簽字認(rèn)可?；榧?、產(chǎn)假、病假、喪假執(zhí)行公司假期制

2、度。（二）施工作業(yè)期間，施工管理人員不得提出申請辭職及擅離崗位。（三）項目部工作時間根據(jù)項目施工情況確定，因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從，不請假未參加加班者，按曠工處理。。（四）不定時工作時間：主要為項目部領(lǐng)導(dǎo)、外勤、現(xiàn)場值班人員等，工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位。（五）考勤范圍：所有員工均需在考勤之列。（六）考勤辦法：每天早上采取簽到的形式填寫員工考勤表，任何員工不得委托或代理他人簽到；員工因故未簽到時，須說明情況，并留存說

3、明記錄，有特殊情況時盡量在簽到前與項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系。（七）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。項目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報到公司，考勤須以真實出勤為準(zhǔn)，不得弄虛作假。第二節(jié)第二節(jié)請假制度請假制度（一）除項目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。（二）有事需請假的職工，必須首先填好請假單，在請假單上寫清5.每天專人檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。項目人員必須熟悉消防器材的使用方法。6.所有臨時用電由專業(yè)電工

4、負(fù)責(zé)，其他人員禁止私接電源。7.建立嚴(yán)格的出入登記制度及出場檢查制度。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1.施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，所以要求施工管理人員必須熟悉各項施工標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定。2.各工序完成后或隱蔽工程驗收前，施工人員應(yīng)先進行自檢，然后提請互檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工隊長共同對提請檢查的部分進行檢驗，檢驗合格后報項目監(jiān)理部驗收，驗收合格后方可進行下一道工序的施工。3.對于涉及結(jié)構(gòu)安全和隱蔽工程驗收時應(yīng)提前24小時通知現(xiàn)場項