行政人事部晉升管理制度

1、 LLM LLM 行政人事部晉升管理制度 行政人事部晉升管理制度文檔類別 文檔類別 管理規(guī)范文檔編號(hào) 文檔編號(hào) LLM-HR-008 LLM-HR-008來源部門 來源部門 行政部應(yīng)用范圍 應(yīng)用范圍 行政人事部修訂歷史記錄 修訂歷史記錄日期 日期 版本 版本 說明 說明 作者 作者2012-6-6 1.0 LLM LLM 行政人事部晉升管理制度（ 行政人事部晉升管理制度（紅色

2、為選定部分 紅色為選定部分） 露目 錄1、目的 目的 ............................................................................... ...............................................................................22、適用范圍 適用范圍 ..................

3、......................................................... ...........................................................................23、晉升級(jí)別劃分 晉升級(jí)別劃分 ......................................................................

4、. .......................................................................24、晉升條件 晉升條件 ........................................................................... ..........................................................

5、.................24.1 4.1 崗位職責(zé)表 崗位職責(zé)表 ..................................................................... .....................................................................24.2 4.2 考核要求 考核要求 ........................

6、............................................... .......................................................................44.2.1 專員晉升主管考核 ...........................................................44.2.2 主管晉升經(jīng)理考核 ..........

7、.................................................45、晉升申請(qǐng)流程 晉升申請(qǐng)流程 ....................................................................... .......................................................................56、附則 附則 ..

8、............................................................................. ...............................................................................5排列整齊，及時(shí)更新登記表； 10、負(fù)責(zé)維護(hù)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等文印設(shè) 備，保管保修卡、驅(qū)動(dòng)程序等資料，發(fā)現(xiàn)故障，及

9、時(shí)通 知維修人員或供貨商修復(fù)，確保設(shè)備正常使用；11、協(xié)助行政部實(shí)施公司內(nèi)部或外部培訓(xùn)工作，不斷提 高人員素質(zhì)和工作水平；12、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作； 13、員工離職協(xié)助部門經(jīng)理的進(jìn)行交接，交還所領(lǐng)辦公用品、鑰匙、書籍、資料。經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)審批，行政部進(jìn)行核實(shí)后，交財(cái)務(wù)核算其工資。權(quán)責(zé) 權(quán)責(zé) 60% 60% 20% 20% 20% 20%職位 職位 崗位職責(zé) 崗位職責(zé) 業(yè)績 業(yè)績 品行 品行行政主管 行政主

10、管1、配合人力資源部經(jīng)理進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，做好人力資源規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)； 3、制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長期和短期培訓(xùn)計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃； 5、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評(píng)估；6、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循； 7、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào)

11、； 8、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討 論、修改工作；呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施； 9、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、 制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定； 10、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄，并檢查督 促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施； 11、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾；達(dá)到管 達(dá)到管理員工 理員工滿意度 滿意度合格， 合格，檔案管 檔案管 理優(yōu) 理優(yōu)秀、辦 秀、辦 公室管