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文檔簡(jiǎn)介
1、如何使用最少的資金占用率來(lái)?yè)Q取最大的庫(kù)存供應(yīng)率,一直是廣大企業(yè)家追求的目標(biāo),為此目標(biāo),國(guó)內(nèi)外學(xué)者進(jìn)行了廣泛深入地研究,并且有關(guān)庫(kù)存控制方面的研究成果也已在廣大企業(yè)得到了廣泛的運(yùn)用,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的效益。
然而,這些研究成果在汽車(chē)備件管理中的運(yùn)用還較少,尤其是在汽車(chē)供應(yīng)鏈的末端企業(yè),即品牌經(jīng)銷(xiāo)商的備件管理上更是研究甚少。這與近年來(lái)國(guó)內(nèi)汽車(chē)的巨大發(fā)展背景極不相襯,本文針對(duì)汽車(chē)品牌經(jīng)銷(xiāo)商維修備件庫(kù)存管理的特點(diǎn),采用理論與實(shí)際相
2、結(jié)合的方法,從以下幾個(gè)方面對(duì)備件管理問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。論文首先介紹了本課題研究的背景、研究的意義及研究的現(xiàn)狀、內(nèi)容、方法,為本課題的研究奠定了基礎(chǔ)。其次,論文從庫(kù)存定義、安全庫(kù)存、存量預(yù)測(cè)與存量控制、補(bǔ)貨策略、信息化管理等方面,闡述了備件管理的相關(guān)理論。再次,論文以三環(huán)銷(xiāo)售公司為背景,從該公司庫(kù)存汽車(chē)備件品種區(qū)分、安全庫(kù)存、補(bǔ)貨策略、以及庫(kù)存管理信息化等實(shí)際管理現(xiàn)狀入手,對(duì)三環(huán)銷(xiāo)售公司備件管理進(jìn)行了深入地研究,剖析了公司在備件品種分
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