良好的管理,成功的至理

1、1良好的管理是成功的基石————3年管理工作點(diǎn)滴感悟管理是一門社會(huì)科學(xué)。其對(duì)象主要是研究人，更是服務(wù)于人。管理學(xué)的目的在于全面培養(yǎng)管理人員的綜合素質(zhì)，提高其制定遠(yuǎn)期規(guī)劃、統(tǒng)籌全局、綜合解決問題的決策能力。由于工作的需要，從2009年開始擔(dān)任縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)公共服務(wù)中心主任以來，我注意堅(jiān)持自學(xué)相關(guān)管理理論，不斷在工作中總結(jié)成敗得失，事業(yè)有了一定收獲。2012年，成功競(jìng)聘到團(tuán)縣委書記崗位。管理的工作更多，人員更為復(fù)雜，但我注意充分調(diào)動(dòng)單位職

2、工積極性，統(tǒng)籌兼顧，綜合協(xié)調(diào)，團(tuán)縣委的工作受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。由此覺得，管理對(duì)生活、對(duì)工作有很大的幫助。同時(shí)，深感個(gè)人所學(xué)之不足，理論知識(shí)之貧乏，所以，我下定決心要深入學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提質(zhì)工作，升華人生。下面淺談一下我對(duì)管理工作的體會(huì)，僅為拋磚引玉。一、要樹立三種理念。一是樹立人才擠壓觀。一是樹立人才擠壓觀。單位的發(fā)展，首先要靠人才。人才的使用，關(guān)鍵靠管理。管理人才是擠壓而不是培養(yǎng)出來的。只有靠摔打、擠壓，才能夠認(rèn)清自己的弱點(diǎn)，才能茁壯

3、成才。只有在危難險(xiǎn)重的事件中才能錘煉人才。在團(tuán)縣委工作，沒有權(quán)力只有壓力，沒有熱水只有汗水，一切都要靠自身的魅力、能力去贏得別3利于提升單位的工作效率。在公共服務(wù)中心、團(tuán)縣委期間，我出臺(tái)了職工出勤、開會(huì)等制度，也一以貫之的執(zhí)行，收到了較好的效果。二是物品定置。二是物品定置。對(duì)單位的資料、物品要及時(shí)歸類?；咀龅矫總€(gè)大會(huì)整理一次檔案。確保需要資料、物品時(shí)在最快的時(shí)間最準(zhǔn)確的找到而不延誤。好處是既節(jié)約了時(shí)間，又能及時(shí)了解單位資產(chǎn)的情況。三是

4、交流三是交流定置。定置。對(duì)單位業(yè)務(wù)工作聯(lián)系較緊密、較重要的單位，我們定期向其匯報(bào)工作情況，達(dá)到相互交流、互通有無的效果。我們印發(fā)了《工作通報(bào)》、《青韻》等材料，每月定期向團(tuán)市委、縣委、縣政府報(bào)告。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)批示，起到了較好的效果。三、試用三種辦法毛澤東同志曾經(jīng)說過：有了人，一切奇跡都可以創(chuàng)造出來。人力資源是最寶貴的資源。而調(diào)動(dòng)人力資源最關(guān)鍵的就是要充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性。我一是定期談心。我一是定期談心。每隔一段時(shí)間，約中層干部