保證供貨周幾期的組織方案及人力資源安排

1、供貨保障措施及組織能力介紹為保證為貴項(xiàng)目工程及時(shí)供貨，特?cái)M定以下保障措施：一、組建產(chǎn)品供應(yīng)項(xiàng)目部針對本工程對設(shè)備的重視程度，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建產(chǎn)品供應(yīng)項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理直接擔(dān)任產(chǎn)品供應(yīng)部第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的產(chǎn)品供應(yīng)，設(shè)備材料員直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理全程參與設(shè)備的采購，檢驗(yàn)，調(diào)試和售后等環(huán)節(jié)，確保工程全程無設(shè)備問題。（具體人員名單詳見項(xiàng)目實(shí)施人員組織表）二、供應(yīng)計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)

2、量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。三、供貨流程：1貨物采購按照合同約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織采購。2到貨檢驗(yàn)7.試運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束，試運(yùn)行驗(yàn)收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。8.質(zhì)保期系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項(xiàng)目，檢查系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。產(chǎn)品質(zhì)保期按質(zhì)保及售后服務(wù)承諾書介紹進(jìn)行質(zhì)保。四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品1產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有