保證工期的施工組織方案及人力資源安排6.18

1、1施工組織方案及人力資源安排施工組織方案及人力資源安排目錄目錄一、一、項目供貨、安裝和調(diào)試方項目供貨、安裝和調(diào)試方案………………………………………21、質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾………………………………………22、本項目供貨、實施的組織結(jié)構(gòu)保障…………………………………23、具體供貨、安裝、調(diào)試實施步驟……………………………………34、項目供貨實施方案……………………………………………………45、制定詳細(xì)實施方案………………………………

2、……………………56、實施環(huán)境調(diào)查…………………………………………………………57、設(shè)備到貨驗收…………………………………………………………68、現(xiàn)場安裝、調(diào)試………………………………………………………69設(shè)備初驗………………………………………………………………7二、二、人力資源安排人力資源安排……………………………………………………73質(zhì)量控制——監(jiān)視過程，發(fā)現(xiàn)、排除不合格；質(zhì)量保證——滿足質(zhì)量要求，取得需方信任；質(zhì)量改進(jìn)——完善、改

3、進(jìn)質(zhì)量體系；2、本項目供貨、實施的組織結(jié)構(gòu)保障、本項目供貨、實施的組織結(jié)構(gòu)保障針對本次項目，我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項目的順利實施。公司提出和甲方單位一起組建適于本項工程系統(tǒng)平臺實施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本項目組織機(jī)構(gòu)如下圖：3、具體供貨、安裝、調(diào)試實施步驟、具體供貨、安裝、調(diào)試實施步驟為了使項目能夠按照計劃、有條不紊地進(jìn)行，公司將整個實施過程分為實施前期、實施中期、實施后期三個階段，每個階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個環(huán)