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1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及技術(shù)革新導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)加劇,人力資源已經(jīng)逐漸成為企業(yè)發(fā)展的核心力量,成為企業(yè)加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。目前人力資源的成本管理也成為企業(yè)人力資源管理的重要部分。企業(yè)如果要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展,就要認(rèn)識(shí)和重視人力資源成本,有效地對(duì)其進(jìn)行管理和控制。加強(qiáng)企業(yè)的人力資源成本管理不但可以節(jié)約企業(yè)的人力資源成本開(kāi)支,也能夠合理的分配企業(yè)的人力資源,使之發(fā)揮最大的效用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn),同時(shí)也有利于員工的職業(yè)發(fā)
2、展,為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。有效地控制企業(yè)的人力資源成本將是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵砝碼。
本文研究的對(duì)象是萬(wàn)都木業(yè)公司的人力資源成本控制體系,本文首先介紹了選題背景、意義以及國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,然后對(duì)人力資源成本控制的相關(guān)理論進(jìn)行了闡述,為我們?cè)O(shè)計(jì)人力資源成本控制方案奠定了理論基礎(chǔ),然后對(duì)萬(wàn)都木業(yè)公司的人力資源成本進(jìn)行了分析,既分析了其存在的問(wèn)題,也分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因,基于此我們從定性和定量的角度為萬(wàn)都木業(yè)
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