我國房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)的管理模式研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)是一種綜合了房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務的綜合性產(chǎn)業(yè),作為組成第三產(chǎn)業(yè)的一個非常重要的部分,對于與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè),乃至整個國民經(jīng)濟的發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)都有著非常大的促進作用。對提高人民的生活水平、城市的建設以及改善生活條件和生產(chǎn)條件等方面,房地產(chǎn)業(yè)都起著至關(guān)重要的作用。近年來,我國房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展帶動了房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務的迅猛發(fā)展。房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)由于其自身的特點和發(fā)展時間不長而存在著一些不可避免且又不容忽視的問題,本文旨在通過歸納、比較的

2、分析方法,在對我國房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)進行系統(tǒng)分析的基礎上,發(fā)現(xiàn)我國房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)存在的不足與缺陷,并且借鑒其它國家和地區(qū)的經(jīng)驗提出合理建議。
　　本文一共分為五個部分:
　　第一章是房地產(chǎn)基本問題的研究,主要包含經(jīng)紀與房地產(chǎn)經(jīng)紀的概念,并簡要分析了本文的研究背景和意義以及研究的思路和方法。
　　第二章是是對我國房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)發(fā)展歷程的回顧,將其發(fā)展歷史歸納總結(jié)為四個階段:傳統(tǒng)階段、初步發(fā)展階段、快速發(fā)展階段和調(diào)整發(fā)展階段。并在歷

3、史總結(jié)的基礎上,分析了我國房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)的現(xiàn)狀,主要包含經(jīng)紀機構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模、從業(yè)人員的數(shù)量、企業(yè)的組織模式、業(yè)務類型和服務方式。
　　第三章是在我國房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)現(xiàn)狀的分析基礎上,進一步歸納分析了我國房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)的存在問題,主要包含經(jīng)紀機構(gòu)的規(guī)模較小、實力偏弱,立法不夠具體完善,經(jīng)紀機構(gòu)的無資質(zhì)運營、無證書,從業(yè)人員自身素質(zhì)問題,信息屏蔽等等。為更進一步的解決方案和對策的提出提供了事實依據(jù)。
　　第四章是在前章現(xiàn)狀分析的基礎上

4、對對我國房地產(chǎn)經(jīng)紀管理模式問題的闡述,主要分析了發(fā)達國家和地區(qū)(美國、香港和臺灣地區(qū))的管理模式,并結(jié)合我國的實際情況,對我國房地產(chǎn)經(jīng)紀管理模式提出了“三位一體”的主體框架模式,即法制化管理、行政監(jiān)管和行業(yè)自律相結(jié)合的管理模式。與此同時,為了分析我國房地產(chǎn)經(jīng)濟業(yè)管理信息的模式方法,筆者在本文中參考美國MLS的運作經(jīng)驗,對打造屬于我國的MLS系統(tǒng)的可能性、必要性以及可能遇到的問題都進行了分析,提出了要在構(gòu)建MLS系統(tǒng)時適當采取措施進行環(huán)境