中國企業(yè)國際競爭力分析——兼論中國企業(yè)實施國際化經(jīng)營的基礎(chǔ).pdf

1、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中國企業(yè)國際競爭力分析——兼論中國企業(yè)實施國際化經(jīng)營的基礎(chǔ)姓名：肖凌申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：國際貿(mào)易指導(dǎo)教師：盧進勇2002.4.1司、世界最大200家工程設(shè)計公司、發(fā)展中國家和地區(qū)最大50家跨國公司以及全球最佳小企業(yè)的評比中中國企業(yè)的表現(xiàn)。這是研究中國企業(yè)國際競爭力的寶貴資料。中國企業(yè)要發(fā)展，必須走出去，以世界市場為舞臺，以國際企業(yè)為對手。企業(yè)要提高其國際競爭力，不可避免的要進行國際化經(jīng)營。)在第三章中，本

2、文重點考察了企業(yè)國際化經(jīng)營和企業(yè)國際競爭力的關(guān)系，以及中國企業(yè)國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀和與國際競爭力的關(guān)系。幢該說，中國企業(yè)的國際化經(jīng)營，已經(jīng)具有一定實力，積累了一些經(jīng)驗，并且J下處在一個有利的國內(nèi)國際環(huán)境之中，但不可否認的是，其整體水平仍然不高，主要還處在國際化經(jīng)營的較低級階段，在發(fā)展中也面I臨著一些掣肘因素，并且存在著這樣或那樣的問題。、第四章對中國企業(yè)如何進行國際化經(jīng)營、提高國際競爭力提出了對策建議。企業(yè)的國際化，應(yīng)該是一個宏、微觀兩個層

3、次上共同作用的結(jié)果。也應(yīng)該是政府和企業(yè)共同的任務(wù)。一方面，政府要為企業(yè)的國際化創(chuàng)造一個良好的國際國內(nèi)環(huán)境，從總體規(guī)劃的高度把握企業(yè)國際化經(jīng)營的總體戰(zhàn)略，從政策、立法、保險等各個方面為企業(yè)國際化經(jīng)營、提升國際競爭力創(chuàng)造條件。另一方面，企業(yè)也要從自身出發(fā)，既要加強內(nèi)部的建設(shè)，增強自身的實力，又要放眼世界，有信心、有準備的走出去。最后，‘本文選取了在國際化經(jīng)營方面頗有成就的春蘭集團作為案例，具體的分析了春蘭集團在國際化經(jīng)營中的經(jīng)驗措施，以及對