深化質(zhì)量管理 提升品牌影響

1、深化深化質(zhì)量管理量管理提升品牌影響提升品牌影響阜陽(yáng)軸承有限公司始建于1956年?，F(xiàn)為國(guó)家二級(jí)企業(yè)，中國(guó)中小軸承制造企業(yè)前二十強(qiáng)，中國(guó)軸承小巨人企業(yè)，中國(guó)機(jī)械工業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌企業(yè)。公司占地12萬(wàn)平方米，職工1200余人，專業(yè)生產(chǎn)外徑20~350mm的“3”、“5”、“6”、“N”、英制、非標(biāo)及特種專用八大類型、多種精度等級(jí)的1000多個(gè)品種規(guī)格的軸承，年產(chǎn)能達(dá)2000余萬(wàn)套。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、礦山、農(nóng)機(jī)、石化、汽車、電機(jī)、機(jī)床、輕紡等

2、行業(yè)，暢銷全國(guó)，遠(yuǎn)銷歐、美、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。一、一、完善雙體系建設(shè)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行完善雙體系建設(shè)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行公司多年來(lái)始終致力于推進(jìn)質(zhì)量建設(shè)，積極推行先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，規(guī)范管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。公司于1997率先在同行業(yè)中通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，使質(zhì)量管理得到較大提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯提高。為了適應(yīng)新形勢(shì)要求，積極拓展汽車市場(chǎng)，2008年同時(shí)通過(guò)德國(guó)TUVND公司的ISO9001：2000和ISOTS16949

3、：2002雙體系認(rèn)證，并于2011年順利通過(guò)ISO9001：2008和ISOTS16949：2009換版認(rèn)證。按照雙體系要求，我們對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，任命管理者代表，全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理體系的建立、完善、保持和持續(xù)運(yùn)行；成立體系辦，依據(jù)體系文件要求，層層制定責(zé)任制，使全體員工以完成目標(biāo)為己任、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)。為確保“雙體系”有效運(yùn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況制定崗位工作說(shuō)明書，把管理體系工作切實(shí)推開，落

4、到實(shí)處。形成了“日巡查、月檢查、年審核”的三級(jí)考核監(jiān)督機(jī)制，日巡查主管部門和車間每日對(duì)各崗位進(jìn)行巡查監(jiān)督，針對(duì)問(wèn)題采用現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改相結(jié)合；月檢查檢查管理體系運(yùn)行情況，檢查過(guò)程控制情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)質(zhì)量管理過(guò)程中各種異常情況，在質(zhì)量管理例會(huì)中及時(shí)反饋、分析、處理；年審核抓好管理體系管理評(píng)審、內(nèi)審工作，公司每年組織內(nèi)審員，由管理者代表統(tǒng)一組織，按照管理體系文件要求，對(duì)企業(yè)各部門、車間管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)

5、部審核。在管理體系管理評(píng)審、內(nèi)審工作上，強(qiáng)調(diào)糾正預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)三級(jí)考核機(jī)制的實(shí)施，有力的推動(dòng)質(zhì)量管理工作扎實(shí)、有效運(yùn)行。二、二、開展全員質(zhì)量活動(dòng)，積極創(chuàng)建開展全員質(zhì)量活動(dòng)，積極創(chuàng)建QC小組小組企業(yè)的發(fā)展離不開廣大員工的努力，為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，公司十分重視群眾性的“QC小組”和“小改小革”活動(dòng)，將此作為科技重新的重點(diǎn)之一，公司每年拿出一定數(shù)量的資金鼓勵(lì)員工積極參與到QC運(yùn)動(dòng)和小改小革中，2008年公司榮獲

6、“全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)單位”；減振降噪和控制燒傷兩個(gè)“QC”小組獲“省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎(jiǎng)”稱號(hào)。2009年公司電機(jī)車間超精機(jī)改造獲安徽省經(jīng)委評(píng)定的優(yōu)秀“QC”小組獎(jiǎng)，在小改小革方面也取得顯著經(jīng)濟(jì)效益，如2009年評(píng)選出公司員工創(chuàng)新活動(dòng)20項(xiàng)，為公司節(jié)省資金近千萬(wàn)元，公司通過(guò)給這些員工獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，激勵(lì)廣大員工更積極投入到“QC小組”和“小改小革”中。三、三、積極學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)申報(bào)各種質(zhì)量獎(jiǎng)積極學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，主

7、動(dòng)申報(bào)各種質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)在的企業(yè)管理猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，為了抓住機(jī)遇，增創(chuàng)效益，公司組織進(jìn)行各種培訓(xùn)、申報(bào)各種質(zhì)量獎(jiǎng)，并以此為契機(jī)，推動(dòng)公司質(zhì)量管理整體向前邁進(jìn)。的TCC軸承，使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到或接近發(fā)達(dá)國(guó)家軸承水平，在三年內(nèi)成為中國(guó)名牌產(chǎn)品；五是強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)，充分發(fā)揮技術(shù)服務(wù)人員的作用，積極為用戶提供個(gè)性化、差異化服務(wù)，引導(dǎo)用戶正確使用產(chǎn)品，及時(shí)解決用戶產(chǎn)品使用技術(shù)問(wèn)題，要建立用戶意見和建議快速反饋機(jī)制，提高用戶的滿意度；六是按照《

8、商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)馬德里協(xié)定》要求，申請(qǐng)商標(biāo)馬德里國(guó)際注冊(cè)，從而實(shí)現(xiàn)我公司“TCC品牌→區(qū)域品牌→國(guó)家品牌→出口品牌→國(guó)際品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)。五五技術(shù)中心建設(shè)技術(shù)中心建設(shè)1.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃1.）依托省級(jí)技術(shù)中心，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)成功實(shí)現(xiàn)了“三跨”，即一跨類別，二跨尺寸段，三跨行業(yè)。產(chǎn)品由生產(chǎn)單一“0”類產(chǎn)品發(fā)展到能生產(chǎn)“0”、“3”、“5”、“6”、“U”、“N”、非標(biāo)及特種專用軸承8大類1000多個(gè)品種的軸承；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，由

9、生產(chǎn)普通級(jí)的農(nóng)機(jī)軸承轉(zhuǎn)向生產(chǎn)汽車軸承、精密低噪音軸承、新型農(nóng)業(yè)裝備軸承、礦山機(jī)械軸承、工程機(jī)械軸承和機(jī)床主軸軸承六大板塊邁進(jìn)。2.）產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃全面進(jìn)入汽車軸承配套領(lǐng)域，重點(diǎn)發(fā)展汽車變速箱、差速器、空調(diào)器及輪轂軸承；開發(fā)機(jī)床用精密軸承，重點(diǎn)發(fā)展精密機(jī)床主軸軸承；開發(fā)紡織機(jī)械用軸承，重點(diǎn)發(fā)展薄壁及非標(biāo)專用產(chǎn)品；開發(fā)調(diào)心滾子軸承；研發(fā)精密靜音電機(jī)軸承；生產(chǎn)大尺寸段、高附加值軸承，重點(diǎn)發(fā)展礦山、冶金軸承。3.）技術(shù)中心建設(shè)五年規(guī)劃①加強(qiáng)技術(shù)中

10、心建設(shè)a.投資2000多萬(wàn)元改造并擴(kuò)建技術(shù)中心辦公設(shè)施；建設(shè)軸承實(shí)驗(yàn)室，填平補(bǔ)齊實(shí)驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量設(shè)備b.實(shí)施人才資源戰(zhàn)略，加強(qiáng)與一所（洛軸所）、一院（中機(jī)十院）、一校（河南科大）的緊密合作，充分發(fā)揮他們?cè)谧灾鲃?chuàng)新上的支撐和引領(lǐng)作用；加強(qiáng)與北京航空航天大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)和安徽工程大學(xué)的聯(lián)系，以尋求他們的智力支持。②投資4000萬(wàn)元，新建4500m2標(biāo)準(zhǔn)廠房，上馬新型農(nóng)業(yè)裝備軸承項(xiàng)目；③投資400多萬(wàn)元，引進(jìn)6條軸承裝配自動(dòng)線和高精

11、度寬砂輪無(wú)心磨床及高精度、高效率雙端面平面磨床④投資1400萬(wàn)組建高精、全自動(dòng)、智能化、柔性化的汽車軸承生產(chǎn)線。2、走“產(chǎn)學(xué)研合作”之路，推動(dòng)科技進(jìn)步再上新臺(tái)階2011年企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)人員和洛軸所、河南科大專家合作對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的數(shù)控技術(shù)的改造使老設(shè)備在保持性能和穩(wěn)定的情況下又朝高精度、高效率方面邁進(jìn)了一步加強(qiáng)與洛陽(yáng)軸研科技深層次的合作。雙方在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)布局、技術(shù)支持上密切協(xié)作，共同擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，共同為用戶