專利案例朗科與萬(wàn)燕

1、朗科與萬(wàn)燕，一個(gè)是優(yōu)盤之父(99年），一個(gè)是世界第一臺(tái)vcd的制造者（92年），前者剛剛在創(chuàng)業(yè)板風(fēng)光上市，后者在制造了世界第一臺(tái)vcd之后不久就被愛(ài)多、步步高和新科等后來(lái)者及廣東的家庭作坊排擠到了無(wú)路可走、被人遺忘的邊緣；前者開(kāi)拓了中國(guó)企業(yè)向國(guó)際巨頭收取專利費(fèi)的先河，后者在黯然退場(chǎng)之后被尊崇為“革命先烈”，引起一個(gè)叫“萬(wàn)燕悖論”的理論討論。他們的故事都無(wú)法繞開(kāi)一個(gè)東西：專利。各位工作一定累了，下面請(qǐng)欣賞一段關(guān)于專利的離奇故事。一、朗科的

2、故事。一、朗科的故事。1、掌門人。、掌門人?？偛绵噰?guó)順。出生于湖南窮困的農(nóng)村，1985考上了中山大學(xué)計(jì)算機(jī)系。1992年7月，拿著一張計(jì)算數(shù)學(xué)碩士文憑，進(jìn)入了聯(lián)想，成為公司的一名軟件工程師。翌年春，新加坡第二大多媒體公司AZTECH到北京招聘3名研究人員，他成為其中之一。2.創(chuàng)業(yè)靈感。創(chuàng)業(yè)靈感。鄧國(guó)順在新加坡總共留學(xué)與工作了六年，服務(wù)過(guò)三家公司。新加坡氣候潮濕，軟盤容易損壞，幾次出差帶的軟盤都?jí)牧?，這給他接下來(lái)創(chuàng)造“優(yōu)盤”帶來(lái)了靈感，他

3、要摒棄傳統(tǒng)的軟盤軟驅(qū)，以更加小巧、穩(wěn)定、容量大的移動(dòng)存儲(chǔ)器取而代之。3.公司成長(zhǎng)歷程。公司成長(zhǎng)歷程。1999年，鄧國(guó)順和合作伙伴成曉華以15萬(wàn)元的資產(chǎn)注冊(cè)成立了如今的深圳朗科科技有限公司，在世界上率先成功研制出了新一代移動(dòng)存儲(chǔ)器——閃存盤(取名“優(yōu)盤”，“優(yōu)盤”現(xiàn)為朗科公司商標(biāo))。2002年，朗科走上正軌，創(chuàng)下了2.5億元的銷售奇跡（請(qǐng)注意，他們只用了三年，這個(gè)和優(yōu)盤結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單有關(guān)）。與此同時(shí)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多同類產(chǎn)品，僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同類競(jìng)

4、爭(zhēng)品牌就多達(dá)200余個(gè)，加之國(guó)外巨頭Sisk、金士頓、PNY、索尼等幾乎所有做過(guò)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的企業(yè)都加入了閃存市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中。朗科前景一度不容樂(lè)觀。從2002年9月，在尚未取得專利授權(quán)的情況下（2000年之前朗科已經(jīng)向中國(guó)和美國(guó)等國(guó)家開(kāi)始申請(qǐng)專利，這個(gè)是一個(gè)法律問(wèn)題，專利申請(qǐng)即使尚未獲得授權(quán)時(shí)也可以獲得一定程度的保護(hù)），朗科發(fā)動(dòng)針對(duì)華旗發(fā)動(dòng)侵犯專利權(quán)的訴訟，并在此后對(duì)美國(guó)多家公司發(fā)動(dòng)侵犯專利權(quán)訴訟，在朗科一系列的訴訟進(jìn)攻下華1993年

5、9月，將MPEG技術(shù)成功地應(yīng)用到音像視聽(tīng)產(chǎn)品上，研制出一種物美價(jià)廉的視聽(tīng)產(chǎn)品——VCD。悲劇的伏筆埋下，“萬(wàn)燕”的第一批1000臺(tái)VCD許多都被國(guó)外各家電公司買去作了樣機(jī)，并成為解剖的對(duì)象，而萬(wàn)燕并沒(méi)有申請(qǐng)任何專利。萬(wàn)燕VCD的第一代產(chǎn)品于1993年9月面世并通過(guò)了國(guó)家鑒定，94年初萬(wàn)燕產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)推廣階段，這時(shí)一款VCD的定價(jià)為5300元。2）VCD群雄初起群雄初起“萬(wàn)燕萬(wàn)燕”失色失色“萬(wàn)燕”傾其所有財(cái)力，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)市場(chǎng)，打造了VCD

6、這一品牌，并形成了一套成型技術(shù)。此時(shí)，深諳市場(chǎng)秘訣的廣東人卻恰到好處地把握了這個(gè)良機(jī)。由于VCD整機(jī)組裝對(duì)技術(shù)要求不高，沒(méi)有生產(chǎn)許可證的限制，再加上市場(chǎng)已經(jīng)被打開(kāi)，廣東又是散件水貨的聚集地，幾個(gè)因素湊到一起，VCD組裝廠如雨后春筍般出現(xiàn)在了珠江三角洲?！按舶骞S”開(kāi)始遍布大街小巷，一個(gè)人一天可以組裝10臺(tái)、20臺(tái)，一家老少一天就能裝出幾十臺(tái)，市場(chǎng)頗為火爆。3）VCD正式進(jìn)入群雄四起時(shí)期，萬(wàn)燕沒(méi)有任何獨(dú)門利器自保。正式進(jìn)入群雄四起時(shí)期，萬(wàn)

7、燕沒(méi)有任何獨(dú)門利器自保。1995年4月，在“萬(wàn)燕”耗巨資推出第一代VCD產(chǎn)品后一年，胡志標(biāo)籌集80萬(wàn)元的資金，在中山市東升鎮(zhèn)成立“愛(ài)多”公司，并任總經(jīng)理，時(shí)年26歲。6個(gè)月后，胡志標(biāo)利用進(jìn)口散件，迅速生產(chǎn)出整機(jī)，省卻大量研究開(kāi)發(fā)和前期市場(chǎng)推廣費(fèi)用。胡志標(biāo)強(qiáng)調(diào)：“愛(ài)多”不會(huì)去做前期的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣工作，而是要站在別人的肩膀上再開(kāi)發(fā)，同時(shí)我們更需要品牌效應(yīng)。這是“萬(wàn)燕”留給我們的教訓(xùn)。1995年11月，“愛(ài)多”投下重金在央視打出廣告。隨

8、后，又以420萬(wàn)元的價(jià)格請(qǐng)影視巨星成龍做品牌宣傳，1997年又以2.1億元巨資奪取中央電視臺(tái)廣告標(biāo)王，一時(shí)間聲名鵲起。而這時(shí)的VCD市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)“爆炸式”的增長(zhǎng)，銷售量從1995年的60萬(wàn)臺(tái)猛增至1997年的1000多萬(wàn)臺(tái)。經(jīng)過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和殘酷的淘汰，更是培養(yǎng)出了步步高、金正等VCD企業(yè)。一個(gè)來(lái)自1998年的數(shù)據(jù)也可以依稀展現(xiàn)當(dāng)年的盛況，“目前全國(guó)約有385家VCD生產(chǎn)企業(yè)，其中年產(chǎn)50萬(wàn)臺(tái)的企業(yè)有近10家，年產(chǎn)150萬(wàn)臺(tái)以上的企業(yè)

9、有3家，預(yù)計(jì)今年VCD年產(chǎn)量可望達(dá)到1500萬(wàn)臺(tái)?！鄙虡I(yè)部的一份內(nèi)部報(bào)告中也指出：“從1994年批量生產(chǎn)開(kāi)始至今的近十年時(shí)間，形成一個(gè)年銷售收入達(dá)人民幣一百多億元的影碟機(jī)產(chǎn)業(yè)，這種發(fā)展速度在中國(guó)絕無(wú)僅有，在世界工業(yè)史上也屬罕見(jiàn)?！倍?996年，全國(guó)VCD銷量突破600萬(wàn)臺(tái)時(shí)，“萬(wàn)燕”VCD市場(chǎng)份額已不足3%，同一年，“萬(wàn)燕”被同省的美菱集團(tuán)重組，成為美菱萬(wàn)燕公司，在VCD市場(chǎng)已經(jīng)黯然失色。三、故事對(duì)比與啟示三、故事對(duì)比與啟示1.創(chuàng)業(yè)靈