AXITIME公司經營戰(zhàn)略的制定與實施.pdf

1、MG(Management Game)是美國卡耐基·梅隆大學(CMU)推出的一門利用其計算機軟件和網絡系統進行的虛擬經營類課程。在其網絡環(huán)境中，一般由五到六名學生組成一個小組，經營一個虛擬公司。通常五個小組經營的虛擬公司在一個虛擬世界中競爭，一個虛擬宇宙中有若干個虛擬世界。除了一種特殊的拍賣之外，處于不同虛擬世界的公司之間沒有競爭。經營小組通過設置一系列虛擬變量的數值來進行經營決策，經營的結果很快會通過系統給出。虛擬經營的內容是在六個不

2、同情況的國家經營兩種定位的手表。東北大學的MG課程就是與CMU合作進行的。經營小組會對虛擬公司進行經營決策12次，每一次代表一個季度。每4次經營決策（即一年）之后，將召開年度董事會，董事會由五位校內老師和校外顧問組成，聽取經營團隊提交的年度經營報告，對公司的經營情況進行評估和指導。
　　aXitime有限公司就是由東北大學2010級MBA的同學參加MG課程而組建的虛擬公司之一。由五位同學分別擔任虛擬公司的總經理(CEO)、兩位營銷

3、副總(CMO)、生產副總(COO)和財務副總(CFO)，分工合作，對該公司的兩款不同定位的腕表產品進行經營決策。本文作者在該公司擔任總經理，負責公司總體經營戰(zhàn)略的分析規(guī)劃、制定、執(zhí)行和調整，并負責整個經營團隊的協調與管理。
　　本文首先分析了aXitime公司所處的內部與外部的經營環(huán)境，根據過去幾年經營數據的分析結論，以及公司的目標與愿景，制定了公司在2012-2014年的經營戰(zhàn)略和執(zhí)行方案，并對這三年經營結果進行了分析總結。在論