中國管理咨詢業(yè)面臨的環(huán)境及發(fā)展策略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文首先分析了管理咨詢業(yè)的發(fā)展概況，就咨詢業(yè)在中國的發(fā)展作了四個階段的說明：官商主導期，“點子”“策劃”期，萌芽成長期和網(wǎng)絡增長期，并列舉了中國管理咨詢業(yè)發(fā)展中存在的一些問題。第二部分分析了管理咨詢業(yè)在中國所面臨的環(huán)境。第三部分分析了中國管理咨詢業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，討論了五種競爭力量的相互作用：潛在進入者的威脅程度、供應商談判力量、購買者談判力量、替代品的威脅程度、現(xiàn)有競爭者之間的競爭激烈程度，并結(jié)合中國的情況分析了政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和新

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