企業(yè)人力資源社會風險管理.pdf

1、人力資源作為經(jīng)濟和社會發(fā)展的第一資源,對企業(yè)的成長有著舉足輕重的作用.但是來自社會系統(tǒng)的各種風險誘因會導致企業(yè)人力資源實踐活動與目標發(fā)生偏離進而給企業(yè)帶來損失,也即形成企業(yè)人力資源社會風險.尤其是一些破壞性強的風險,甚至有造成企業(yè)倒閉的可能性.該文主要研究了企業(yè)人力資源社會風險管理問題,其主要內(nèi)容如下:1、人力資源社會風險成因分析.該文對人力資源社會風險進行了定義,按照系統(tǒng)的觀點將社會系統(tǒng)中的風險誘因分為五大類:政治因素、經(jīng)濟因素、文化

2、因素、技術因素以及自然環(huán)境因素.并按照這樣的分類標準依次對誘發(fā)企業(yè)人力資源風險的原因進行了分析.2、人力資源社會風險評估.該文按照社會系統(tǒng)中各種風險誘因性質(zhì)的不同進行分類,將社會環(huán)境分為"硬環(huán)境"和"軟環(huán)境",并按照這樣一個標準對社會風險的大小進行評估.在評估社會人力資源總量時通過采集實際數(shù)據(jù)并運用數(shù)理統(tǒng)計的方法對數(shù)據(jù)進行了處理,從而得出在進行社會人力資源總量評估時應該注意的各事項.3、人力資源社會風險防范.該文按照進行風險防范主體的不