企業(yè)核心員工人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。企業(yè)的核心員工掌握著企業(yè)的核心資源，創(chuàng)造著企業(yè)的大部分財(cái)富，是企業(yè)核心競爭力的源泉，因此對企業(yè)核心員工的良好管理和運(yùn)用是企業(yè)在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展的根本所在。由于企業(yè)所面臨的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的復(fù)雜性以及人力資源載體——人的各種復(fù)雜特性，使得在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中，人的行為和企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)容易發(fā)生偏離而導(dǎo)致人力資源風(fēng)險(xiǎn)。核心員工作為企業(yè)的一個(gè)特殊群體，是企業(yè)的稀缺資源，核心員工人力資

2、源風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)造成的影響往往是巨大的。因此，不管是在理論上還是在實(shí)踐中，核心員工人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理問題都應(yīng)該引起更多的關(guān)注。
　　基于以上背景，本文系統(tǒng)分析了企業(yè)核心員工人力資源風(fēng)險(xiǎn)及其管理問題。首先在整理和分析相關(guān)研究成果和在實(shí)踐中的感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對核心員工和人力資源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了界定，并且從風(fēng)險(xiǎn)的類型和成因、風(fēng)險(xiǎn)存在的機(jī)理、風(fēng)險(xiǎn)的特征、風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)造成的危害等方面對企業(yè)核心員工人力資源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入的分析;然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程