制造業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中突發(fā)事件應(yīng)對(duì)模式研究.pdf

1、突發(fā)事件的發(fā)生常常給生產(chǎn)和生活帶來(lái)較大的麻煩和沖擊,使人們不得不暫停原先的工作安排和時(shí)間進(jìn)度的推進(jìn),在短時(shí)間內(nèi)迅速做出新的調(diào)整和部署。這些調(diào)整和部署導(dǎo)致時(shí)間流失、資源的消耗、成本的增加。在制造業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,突發(fā)事件干擾了項(xiàng)目的正常開(kāi)展,加重了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本,延誤了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)失敗。對(duì)制造業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)突發(fā)事件的研究,從中找出應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的規(guī)律方法和應(yīng)對(duì)模式,具有較大的研究意義。本文主要研究制造業(yè)企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)

2、程中突遇突發(fā)事件造成項(xiàng)目中斷并有效恢復(fù)的問(wèn)題。在這一過(guò)程中,如何才能快速低成本和有效地化解突發(fā)事件帶來(lái)的影響是其核心內(nèi)容。
　　文章從制造業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的一般過(guò)程展開(kāi)研究,揭示了引發(fā)制造業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)突發(fā)事件的原因,分析了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)突發(fā)事件的特點(diǎn)和影響解決項(xiàng)目突發(fā)事件的因素,探討了一般應(yīng)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)事件的過(guò)程,指出了其中存在的不足點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)構(gòu)建時(shí)間與成本關(guān)系圖,揭示了應(yīng)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)事件的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵過(guò)程,通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外最新的應(yīng)對(duì)突發(fā)事

3、件的理論成果及決策理論成果,綜合采用決策樹(shù)分析法、質(zhì)量功能展開(kāi)法、仿真實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法以及快速詢(xún)價(jià)法,提出了解決制造業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)突發(fā)事件新模式。該模式在質(zhì)量功能展開(kāi)法、仿真實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法和快速詢(xún)價(jià)法的基礎(chǔ)上,通過(guò)挖掘各備選方案的優(yōu)先順序,采用綜合權(quán)重的決策方式,及時(shí)將各種處理意見(jiàn)、想法和方案高度集中,并進(jìn)行評(píng)判和篩選,最終使團(tuán)隊(duì)以統(tǒng)一的力量推動(dòng)解決項(xiàng)目突發(fā)事件,實(shí)現(xiàn)了高效率、快速及低成本化解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)突發(fā)事件的目的,使制造業(yè)中斷的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目得到迅速恢復(fù)