人力資源績效考核

1、人力資源部績效考核指標梳理人力資源部績效考核指標梳理一、一、績效指標梳理思路績效指標梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標；第二步建立部門功能性指標第三步細分功能指標，1、考核指標提取，根據(jù)工作項目制定考核指標；2、定量、定性指標分類。二、二、部門主要管理績效指標部門主要管理績效指標梳理梳理招聘計劃完成率培訓(xùn)計劃完成率員工任職資格達標率關(guān)鍵人才流失率員工自然流動率人力成本總額控制率員工滿意度人事檔案歸檔完整率2、綜合管理性指標考核指標提取工作項

2、人力資源部經(jīng)理考核指標人力資源規(guī)章制度管理規(guī)章制度的制定及監(jiān)督執(zhí)行各項人力資源管理制度的全面性與可行性招聘計劃完成率員工結(jié)構(gòu)比例招聘管理招聘組織實施與評估招聘費用預(yù)算達成率培訓(xùn)計劃完成率培訓(xùn)管理培訓(xùn)組織實施培訓(xùn)費用預(yù)算達成率員工績效管理員工績效計劃的按時完成率績效管理績效考核組織實施考核組織工作完成的及時性工資管理人力成本薪酬福利管理福利管理員工保險、福利計算差錯次數(shù)員工滿意度滿意度調(diào)查部門協(xié)作滿意度員工自然流動率員工關(guān)系管理人員流動管

3、理關(guān)鍵人才流失率定量指標考核內(nèi)容序號可量化項目考核指標指標說明權(quán)重招聘計劃完成率100%?實際招聘到崗的人數(shù)計劃招聘人數(shù)10%員工結(jié)構(gòu)比例各層次員工的比例分配狀況5%1招聘管理招聘費用預(yù)算達成率100%?實際招聘費用招聘預(yù)算費用5%培訓(xùn)計劃完成率100%?實際完成的培訓(xùn)項目（次數(shù)）計劃培訓(xùn)的項目（次數(shù)）10%2培訓(xùn)管理培訓(xùn)費用預(yù)算達成率100%?實際培訓(xùn)費用培訓(xùn)費用預(yù)算5%3績效管理員工績效計劃的按時完成率100%?及時完成的業(yè)績計劃數(shù)

4、量應(yīng)完成的業(yè)績計劃總數(shù)10%人力成本有效人力成本控制（崗位定薪分析）10%4薪酬管理員工保險、福利計算差錯次數(shù)員工保險、福利計算出現(xiàn)差錯的次數(shù)5%員工自然流動率考察公司人員穩(wěn)定性和人員代謝情況5%5員工流動管理關(guān)鍵人才流失率檢測公司關(guān)鍵人才的流失情況10%定性指標定性考核項目考核內(nèi)容權(quán)重6各項制度的全面性與可行性各項管理制度中出現(xiàn)遺漏或失誤的情況10%7考核組織工作完成的及時性當(dāng)期未完成考核組織工作而延誤的天數(shù)5%8員工滿意度員工對公司