供應(yīng)商管理知識(shí)

1、供應(yīng)商管理知識(shí)供應(yīng)商管理知識(shí)供應(yīng)商管理一、基本理念?每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán)，無(wú)論這一環(huán)的大小與否。?沒(méi)有哪個(gè)部分會(huì)成功，除非我們可以持續(xù)和及時(shí)提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰所以必須確保公司的供應(yīng)商是穩(wěn)定的。前言提示本文中所有提供的資訊僅作參考每一個(gè)供應(yīng)商要根據(jù)自己的情況建立自己的戰(zhàn)略，不要受到本文的限制有些內(nèi)容可能不適合于所有的產(chǎn)品事實(shí)與理想是有差距的，應(yīng)保持事實(shí)與理想之間的平衡二、一些常見(jiàn)的誤解:1、供應(yīng)

2、商管理=進(jìn)料檢驗(yàn)MIQCVQA必須對(duì)供應(yīng)商管理負(fù)全部的責(zé)任M供應(yīng)商由于成本壓力而重視品質(zhì)，一旦供應(yīng)商設(shè)立了管理系統(tǒng)，他們會(huì)自動(dòng)的運(yùn)行它遇到品質(zhì)問(wèn)題時(shí)，只要供應(yīng)商反應(yīng)迅速就可以了!當(dāng)前供應(yīng)商有問(wèn)題時(shí)我們可以很容易地通過(guò)更換第二家供應(yīng)商來(lái)解決。三、選擇供應(yīng)商的戰(zhàn)略1、供應(yīng)商的分類ABC或IIIIII2、供應(yīng)商管理的政策與供應(yīng)商類別3、跨功能小組4、勤奮和聰明5、要考慮到政府的政策Ⅰ、調(diào)查問(wèn)卷1、獲得公司的一些基本的資料，管理團(tuán)隊(duì)員工及工廠認(rèn)