儲備干部選拔實施方案

1、儲備干部選拔實施方案儲備干部選拔實施方案為加強干部隊伍建設，建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，更好地選拔人才、用好人才，建立有效的管理機制，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，同時，使各級管理有助手和后續(xù)儲備，進而增強員工隊伍對企業(yè)的忠誠度和企業(yè)凝聚力，結合公司實際，制定本方案。一、儲備干部實施的目的一、儲備干部實施的目的1、優(yōu)化人力資源崗位配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益；2、進一步深化競爭機制，增強員工的

2、競爭意識和危機意識；3、發(fā)掘適應企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)，努力學習業(yè)務知識，增強業(yè)務技能的良好氛圍。二、儲備干部選拔的原則二、儲備干部選拔的原則1、公開公平、擇優(yōu)聘任原則；2、選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務的操作流程，具有良好的協(xié)調溝通能力的員工；3、參與人員要自愿報名，提報本人近年來工作表現(xiàn)和業(yè)績，人事行政部及所在公司、部門考核提出意見；三、儲備名額及申報方式三、儲備名額及申報方式1、本次選拔儲備

3、干部分類：技術類干部、行政管理類干部，市場營銷類。2、本次儲備干部選拔申報方式為：員工自薦，組織推薦兩種。四、選拔標準四、選拔標準行資格審查。3、綜合管理中心審核并公布符合條件的人員參加儲備干部評價考核?？己朔绞綖橐韵?種：（1）面試。資格審查合格人員，以在選拔中做限時10分鐘的在企業(yè)工作感想陳述，然后由綜合管理中心組織采取評委提問的方式，根據(jù)《管理干部面試評估表》進行面試評估。（2）筆試。由綜合管理中心組織，閉卷測試時間為90分鐘。主