儲(chǔ)備干部選拔實(shí)施方案(初)

1、儲(chǔ)備干部選拔實(shí)施方案儲(chǔ)備干部選拔實(shí)施方案為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，更好地選拔人才、用好人才，建立有效的管理機(jī)制，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，同時(shí)，使各級(jí)管理有助手和后續(xù)儲(chǔ)備，進(jìn)而增強(qiáng)員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的忠誠度和企業(yè)凝聚力，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。一、儲(chǔ)備干部實(shí)施的目的一、儲(chǔ)備干部實(shí)施的目的1、優(yōu)化人力資源崗位配置，力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；2、進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)員工的

2、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)；3、發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。二、儲(chǔ)備干部選拔的原則二、儲(chǔ)備干部選拔的原則1、公開公平、擇優(yōu)聘任原則；2、選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務(wù)的操作流程，具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力的員工；3、參與人員要自愿報(bào)名，提報(bào)本人近年來工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，人事行政部及所在部門考核提出意見；三、儲(chǔ)備名額及申報(bào)方式三、儲(chǔ)備名額及申報(bào)方式1、本次選拔儲(chǔ)備干部分

3、類：技術(shù)類干部、行政管理類干部，市場(chǎng)營(yíng)銷類干部。2、本次儲(chǔ)備干部選拔申報(bào)方式為：?jiǎn)T工自薦，組織推薦兩種。二年，服務(wù)公司一年以上；?？茖W(xué)歷工作經(jīng)歷滿三年，服務(wù)公司二年以上。2.月度考核中不得有低于90分以下。獲得一次以上優(yōu)秀員工者或公司技能比賽中優(yōu)勝者優(yōu)先。3.積極上進(jìn)，品德良好，無不良嗜好。4.贊同公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念，愿意與公司共同成長(zhǎng)。5.在本職崗位上勤勤懇懇，有良好的溝通技巧、分析能力、樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)。6.能力要

4、求:具備銷售潛力，能夠運(yùn)用溝通技巧了解和發(fā)掘客戶需求；七、選拔評(píng)定程序七、選拔評(píng)定程序1、符合條件的選拔人員，根據(jù)公布的選拔及報(bào)名條件，結(jié)合自身的特點(diǎn)，填寫《公司儲(chǔ)備干部推薦審批表》，并提交一份2000字以上的自述報(bào)告（自述報(bào)告內(nèi)容：包括個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)選拔崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），同時(shí)提交相關(guān)學(xué)歷、職稱或從業(yè)資格證書交公司行政人事部。2、行政人事部依據(jù)選拔條件及選拔報(bào)告的內(nèi)容為依據(jù)，進(jìn)行綜合評(píng)估。綜合評(píng)估