全面預算管理在企業(yè)實踐中的運用研究-以中外運-敦豪快遞業(yè)務為基礎.pdf

1、本文的研究對象為中外運-敦豪國際航空快件公司。論文的主要目的是結合對公司的歷史背景和發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略理論研究綜述和公司內外部環(huán)境的詳細闡述，同時結合公司實行全面預算管理的戰(zhàn)略方針，對公司的整體經(jīng)營戰(zhàn)略進行定位，并提出實施對策建議和注意事項，并對行業(yè)及公司日后的發(fā)展前景進行展望。
　　 論文的第一部分旨在結合快遞行業(yè)特性對公司及其所屬的行業(yè)進行概念性的介紹。首先先是對公司的業(yè)務和發(fā)展狀況進行全面的闡述，同時，對快遞行業(yè)存在的問題進行

2、分析，并以公司年報歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)進行財務數(shù)據(jù)上的具體分析。
　　 論文的第二部分旨在對全面預算管理的相關理論進行闡述。
　　 論文的第三部分運用全面預算管理的相關理論對中外運-敦豪的管理實踐進行詳細的分析，并通過多方面的分析，制定適合本公司的全面預算管理戰(zhàn)略，并對與之相匹配的經(jīng)營戰(zhàn)略進行研究。
　　 在論文的第四部分，主要基于公司的經(jīng)營戰(zhàn)略提出實施對策，并指出了中外運戰(zhàn)略發(fā)展計劃中取得的成效，并對快遞行業(yè)如何獲得