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文檔簡介
1、目前中國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模普遍不夠大、集團型企業(yè)少,之前整個行業(yè)對信息化的需求不是很強烈,但在國家十二五規(guī)劃綱要出臺后,要求醫(yī)藥行業(yè)要做大做強及國家藥監(jiān)總局出臺的《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)》要求下(以下簡稱“新版GMP”),醫(yī)藥行業(yè)對ERP系統(tǒng)(中文為“企業(yè)資源管理系統(tǒng)”)的需求急速攀升;針對醫(yī)藥行業(yè)自身的特殊性及行業(yè)化的需求,SAP公司的ERP系統(tǒng)涵蓋了世界級制藥公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗,將企業(yè)相關(guān)的財務(wù)會計、成本控制、銷售與分銷、
2、生產(chǎn)制造、物料管理等業(yè)務(wù)功能單元無縫集成,信息實時匯總,為管理者制定管理決策提供參考。
本文詳述了醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀、醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營特點以及他們在管理上所出現(xiàn)的難點。并針對杭州澳亞生物技術(shù)有限公司(以下簡稱澳亞生物)目前在物料管理方面所出現(xiàn)的管理瓶頸和其他實際問題,提出了實施SAPERP物料管理子模塊的設(shè)想和具體可操作的解決方案。其中包括相關(guān)流程的制定,具體功能的配置及物料管理子模塊的實現(xiàn)過程。完整的呈現(xiàn)出整個SAPERP物料管理
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