幼兒園管理_第1頁
已閱讀1頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、幼兒園管理幼兒園管理一、幼兒園管理概述一、幼兒園管理概述幼兒園的管理就是按照黨的教育方針和教育規(guī)律有效地組織幼兒園的人力、物力、財力、時間、信息等,積極開展教育教學(xué)活動,貫徹保教結(jié)合的原則,把幼兒培養(yǎng)成為體、智、德、美全面發(fā)展的一代新人。1、幼兒園管理基本內(nèi)容、幼兒園管理基本內(nèi)容幼兒園管理工作者目標原則制度方法政治思想工作,保育管理工作,教育管理工作,人事、教務(wù)管理工作,后勤管理工作,內(nèi)外事務(wù)管理工作,信息搜集、儲存、傳遞、輸出評估實現(xiàn)

2、有效目標2、幼兒園管理基本手段、幼兒園管理基本手段目標管理、計劃管理、規(guī)章制度管理、量化管理、崗位職責(zé)管理、評估管理3、幼兒園組織機構(gòu)圖、幼兒園組織機構(gòu)圖4、幼兒園管理工作的特點:、幼兒園管理工作的特點:幼兒園任務(wù)的雙重性,幼兒教育具有地方性、群眾性,幼兒園以游戲為基本活動形式,保教相結(jié)合,家園相互配合5、幼兒園管理基本原則、幼兒園管理基本原則社會主義方向性原則,整體性原則,民主管理原則,教育性原則,保育和教育相結(jié)合的原則,一切為了孩子

3、的原則,規(guī)范化原則6、幼兒園管理過程的基本環(huán)節(jié)、幼兒園管理過程的基本環(huán)節(jié)計劃計劃:要有社會主義方向性,既要全面又要突出重點,內(nèi)容要具體任務(wù)要明確分工要落實實施實施:要組織全員教職工去實施,要統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各種關(guān)系檢查檢查:要以計劃為標準,領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,要以大量的典型事實材料為依據(jù),要在檢查的基礎(chǔ)上提出下一步改進措施總結(jié)總結(jié):要在檢查的基礎(chǔ)上進行,要以教育理論為指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),探索規(guī)律二、幼兒園目標管理二、幼兒園目標管理1.類型類

4、型:層次:總體目標,部門目標,個體目標時間:遠期目標,中期目標,近期目標內(nèi)容:思想政治工作目標,教育目標,教學(xué)目標,衛(wèi)生保健目標,教務(wù)工作目標,教育科研目標,總務(wù)后勤工作目標2.制定目標的依據(jù)制定目標的依據(jù)根據(jù)黨和國家的方針、政策及上級指示,根據(jù)科學(xué)理論,根據(jù)教育部“三個面向”的指導(dǎo)方針,根據(jù)幼兒園的教育目標,根據(jù)幼兒園的主客觀條件四新四新:新任務(wù),新要求,新突破,新起點五明確:五明確:明確要求,明確措施,明確實施者,明確時間,明確標準

5、3.實施目標管理的過程實施目標管理的過程制定目標,目標分解,實施目標,評估目標三、幼兒園規(guī)章制度三、幼兒園規(guī)章制度1、制定規(guī)章制度的基本原則、制定規(guī)章制度的基本原則政策性原則,科學(xué)性原則,教育性原則,嚴肅性原則,穩(wěn)定性原則,適應(yīng)性原則,民主性原則,簡明性原則2、貫徹規(guī)章制度的注意事項、貫徹規(guī)章制度的注意事項宣傳教育,反復(fù)訓(xùn)練,在執(zhí)行中調(diào)動教職工的自覺性,領(lǐng)導(dǎo)成員必須帶頭遵守,必須嚴格要求,加強督促、檢查、評比四、幼兒園保育工作管理四、幼

6、兒園保育工作管理生活作息制度的制定和執(zhí)行定期健康檢查及全日健康觀察制度衛(wèi)生和消毒:室內(nèi)外環(huán)境,幼兒生活用品、玩教具,幼兒個人衛(wèi)生,工作人員個人衛(wèi)生制玩教具,優(yōu)秀幼兒作品,各類活動照片、音像磁帶等7、.教研工作教研工作:加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強教研組的建設(shè),抓幼兒園的科研工作幼兒一日活動的管理:抓好一日活動的管理:抓好教師一日活動的計劃內(nèi)容安排,抓好教師在一日活動中對各項活動的準備工作,抓好教師在一日活動中的組織和主導(dǎo)作用抓好一日活動的質(zhì)

7、量管理:內(nèi)容要豐富,形式要多樣,組織要嚴密,注意動靜交替計劃要具體,目的要明確?要使幼兒的集體活動和幼兒的自選活動及幼兒的自由活動有機結(jié)合?給幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理、物質(zhì)環(huán)境?要貫徹保教結(jié)合的原則2.抓幼兒園教育工作管理應(yīng)處理好三個基本關(guān)系:抓幼兒園教育工作管理應(yīng)處理好三個基本關(guān)系:事務(wù)工作管理和教育工作管理的關(guān)系,集中管理和經(jīng)常性管理的關(guān)系,教育實踐與教育研究的關(guān)系六、幼兒園教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)六、幼兒園教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)1、幼兒園教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)的原

8、則:安全衛(wèi)生原則,目標性原則,啟發(fā)性原則,主體性原則,靈活性和多變性原則,面向全體幼兒的原則,全面原則2、幼兒園教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)應(yīng)注意的問題:各種活動區(qū)要有明顯的界限和標志,各活動區(qū)安排要合理,要創(chuàng)設(shè)開放性的教育環(huán)境,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,教師要在活動中發(fā)揮主導(dǎo)作用3、幼兒園教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)的主要內(nèi)容充分利用自然環(huán)境創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)教育環(huán)境:角色游戲區(qū):娃娃家、商店、醫(yī)院,建筑結(jié)構(gòu)活動區(qū):積木區(qū)、插塑,認知區(qū),美工區(qū),圖書區(qū),表演活動區(qū),科學(xué)實驗區(qū)

9、,自然角區(qū),飼養(yǎng)角區(qū),其他室外環(huán)境的創(chuàng)設(shè):球類、戲水類、戲沙類、體育游戲器械等社會環(huán)境七、幼兒園人事工作和教務(wù)工作管理七、幼兒園人事工作和教務(wù)工作管理幼兒園人事工作管理原則:堅持工作需要和知人善任相結(jié)合的原則,注意人員搭配合理,勞逸相對均衡幼兒園教務(wù)工作管理內(nèi)容:招生、編班,安排課表、一日活動作息時間表及值班表,幼兒園文書、檔案管理八、幼兒園總務(wù)后勤工作管理八、幼兒園總務(wù)后勤工作管理抓好總務(wù)后勤人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高抓好總務(wù)

10、后勤人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高當家理財,抓好財務(wù)管理和財產(chǎn)管理:當家理財,抓好財務(wù)管理和財產(chǎn)管理:財務(wù)管理:財務(wù)管理:勤儉辦園,做好預(yù)決算的審核、檢查、督促,建立嚴格的財務(wù)管理制度財產(chǎn)管理:財產(chǎn)管理:進行愛護公共財務(wù)的思想教育,建立固定資產(chǎn)帳,建立財務(wù)驗收、報銷制度,建立物品報修、報廢及賠償制度園舍和設(shè)備管理園舍和設(shè)備管理九、幼兒園教師隊伍管理九、幼兒園教師隊伍管理幼兒教師應(yīng)具備的素質(zhì):政治素質(zhì),良好的師德,個性心理素質(zhì),文化知

11、識素質(zhì),身體素質(zhì),能力素質(zhì):表達能力,組織能力,教育教學(xué)能力,管理幼兒的能力,觀察、分析、評價能力,科學(xué)思維與創(chuàng)造能力,綜合能力,社會交往能力,學(xué)習(xí)能力幼兒教師應(yīng)具備的基本功:讀,說,寫作,唱歌,彈琴,跳舞,寫字,繪畫,制作,玩,做體操十、幼兒園與小學(xué)教育銜接十、幼兒園與小學(xué)教育銜接1.逐步縮小幼兒園與小學(xué)的差距:縮短午睡時間,減少自由活動時間,教育活動延長到35分鐘,對重點知識進行復(fù)習(xí),小學(xué)一年級初每天5節(jié)課,關(guān)心學(xué)生身體健康,小學(xué)一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論