房地產銷售回款及結算管理辦法

1、房地產銷售回款及結算管理辦法第一章總則第一條為加強銷售回款及結算業(yè)務的管理工作，規(guī)范房地產收款環(huán)節(jié)內部控制操作程序，降低財務風險，特制定本辦法。第二條公司各區(qū)域負責人為第一責任人，全面負責房地產銷售、結算及回款的管理，督促、協(xié)調相關責任部門具體實施。第三條公司營銷策劃部、營銷代理公司是銷售回款的直接責任機構，主要負責認購、簽約、銷售欠款催收、按揭資料收集及審核，按揭款項的下發(fā)。第四條公司財務部在利潤中心負責人的領導下，對本單位房地產銷售

2、收款及結算內部控制的建立建全及組織實施負責，對營銷部門負責的銷售、銀行按揭回款工作情況進行監(jiān)督，并對認購書、合同、相關優(yōu)惠政策等單據(jù)的審批情況進行審核。財務應參與對按揭銀行的后評估評估意見作為按揭銀行分配的參考依據(jù)。第五條公司財務部門負責銷售收款及結算具體實施，每周向營銷策劃部門提供定金、合同收款、銀行按揭款項實際到帳情況信息，營銷策劃部門也應統(tǒng)計除銀行按揭款之外其他款項的實際收取情況，并定期與財務部門核對，建立部門之間業(yè)務核對關系。第

3、六條營銷策劃部門每周要對簽約銷售額至少進行以下進行三個方面工作:（一）是否超過了合同收款期限（二）逾期欠款原因分析（三）對逾期欠款催收(擬》已采取的相關措施。營銷部門將分析反饋回財務部門后，財務部對逾期欠款的客戶進行檢查，并對逾期欠款原因的合理性，逾期欠款催收措施的恰當性進行分析評估，每周通過辦公信息平臺公布，供相關領導查閱和監(jiān)督，菅銷策劃部門應對以下內容按約定期限及逾期時間的長短建立分第八條在每一新項目進行開盤銷售的前期，應由財務部門

4、牽頭對銷售業(yè)務員、收款員、相關人員進行收款、結算方面的業(yè)務知識培訓，以便銷售業(yè)務員、收款員、相關人員能夠熟悉收款及結算流程。收款員應具有實際收款工作經驗，能夠熟練使用POS機及稅務開票系統(tǒng)，并掌握銀行票據(jù)結算的基礎知識。第九條收款員及開票員的辦公場所應安裝錄像監(jiān)控設備，采取必要的安全保衛(wèi)措施，以避免和客戶發(fā)生不必要的糾紛。第十條在新樓盤開盤前五天，營銷部門應通知公司財務部做好各項準備工作，否則由于財務準備工作不足，對公司產生的損失由營銷

5、部門承擔全部責任。第三章收款、結算人員崗位職責第十一條財務部門設置開票員、收款員、收入會計銷售收款及結算崗位，建立內部控制及稽核機制，并由公司出納兼職辦理票據(jù)交存銀行業(yè)務及POs機刷卡收取款項進帳的逐筆核對工作。在非集中收款日，開票員和收款員的工作可由一人承擔。第十二條崗位工作職責(一)開票員工作職責1、從票據(jù)保管人處領取地產公司銷售發(fā)票，根據(jù)稅務機關的要求開具銷售發(fā)票。2、發(fā)票應按順序號依次使用，所有聯(lián)次一次填開，不得涂改。對于填錯的