在華跨國公司對環(huán)境管理績效的影響研究.pdf

1、改革開放以來，我國利用外資不斷增加，到2002年，我國利用國際直接投資超過500億美元，成為世界頭號FDI輸入國，F(xiàn)DI在我國實現(xiàn)經(jīng)濟趕超的進程中起到了十分巨大的作用。在充分肯定其對經(jīng)濟的貢獻的同時，各種問題也逐漸凸顯。在帶來經(jīng)濟利益的時候，跨國公司也可能威脅東道國的環(huán)境質(zhì)量。因此有必要來研究跨國公司行為背后的驅(qū)動力有哪些，是哪些因素會影響跨國公司在東道國的環(huán)境行為，特別是站在東道國和跨國公司子公司的角度來進行探索。
　　本文在進

2、行文獻回顧的基礎上，借鑒了相關研究成果，結(jié)合跨國公司在我國的實踐情況，深入分析了跨國公司子公司在東道國環(huán)境管理績效的影響因素；綜合考察各種特定因素，結(jié)合跨國公司出現(xiàn)的新特點和趨勢，引入多維概念解釋企業(yè)環(huán)境行為，構(gòu)建了影響跨國公司環(huán)境管理主動性的假設模型，分析了包括綠色營銷、組織結(jié)構(gòu)、政策標準化等在內(nèi)的多種因素對環(huán)境管理主動性的影響并提出假設。在研究方法的選擇上，本文通過進行問卷調(diào)查的方式對變量進行了測度，并利用回歸分析的方法檢驗了提出的