在華跨國(guó)公司對(duì)環(huán)境管理績(jī)效的影響研究.pdf

1、改革開放以來(lái)，我國(guó)利用外資不斷增加，到2002年，我國(guó)利用國(guó)際直接投資超過(guò)500億美元，成為世界頭號(hào)FDI輸入國(guó)，F(xiàn)DI在我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超的進(jìn)程中起到了十分巨大的作用。在充分肯定其對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)的同時(shí)，各種問(wèn)題也逐漸凸顯。在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的時(shí)候，跨國(guó)公司也可能威脅東道國(guó)的環(huán)境質(zhì)量。因此有必要來(lái)研究跨國(guó)公司行為背后的驅(qū)動(dòng)力有哪些，是哪些因素會(huì)影響跨國(guó)公司在東道國(guó)的環(huán)境行為，特別是站在東道國(guó)和跨國(guó)公司子公司的角度來(lái)進(jìn)行探索。
　　本文在進(jìn)

2、行文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上，借鑒了相關(guān)研究成果，結(jié)合跨國(guó)公司在我國(guó)的實(shí)踐情況，深入分析了跨國(guó)公司子公司在東道國(guó)環(huán)境管理績(jī)效的影響因素；綜合考察各種特定因素，結(jié)合跨國(guó)公司出現(xiàn)的新特點(diǎn)和趨勢(shì)，引入多維概念解釋企業(yè)環(huán)境行為，構(gòu)建了影響跨國(guó)公司環(huán)境管理主動(dòng)性的假設(shè)模型，分析了包括綠色營(yíng)銷、組織結(jié)構(gòu)、政策標(biāo)準(zhǔn)化等在內(nèi)的多種因素對(duì)環(huán)境管理主動(dòng)性的影響并提出假設(shè)。在研究方法的選擇上，本文通過(guò)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)變量進(jìn)行了測(cè)度，并利用回歸分析的方法檢驗(yàn)了提出的