東航西北公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、論文共七章,分三個(gè)主要部分論述:第一部分是航空公司重組的背景介紹和相關(guān)理論分析.作者搜集了中國(guó)民航近年來幾次重大改革的有關(guān)背景資料,運(yùn)用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)制度變遷和路徑依賴的理論,對(duì)民航運(yùn)輸企業(yè)重組的必然性進(jìn)行了研究,認(rèn)為民航企業(yè)的改革既有強(qiáng)制性變遷因素,也有誘致性變遷因素,航空運(yùn)輸企業(yè)的聯(lián)合重組,是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇;第二部分是東航西北公司發(fā)展戰(zhàn)略分析和選擇.作者通過對(duì)東航西北公司歷史、現(xiàn)狀及SWOT的綜合分析后認(rèn)為,西北公司并入東航集

2、團(tuán)后面臨著競(jìng)爭(zhēng)加劇等外部威脅和支線航空等市場(chǎng)機(jī)會(huì),指出東航西北公司的戰(zhàn)略定位應(yīng)考慮產(chǎn)品及市場(chǎng)范圍、相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、整合協(xié)同作用、文化認(rèn)同等四個(gè)要素,并對(duì)西北公司實(shí)施產(chǎn)品差異戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、集中一點(diǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和選擇.作者認(rèn)為,東航西北公司應(yīng)確定成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略,面向支線航空市場(chǎng),抓住西部大開發(fā)的有利時(shí)機(jī),借助東航豐富的國(guó)內(nèi)國(guó)際航空干線,占領(lǐng)西部航空市場(chǎng),成為承擔(dān)西部綜合中轉(zhuǎn)的樞紐航空公司;第三部分是東航西北公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)