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文檔簡介
1、本文采用理論分析方法,通過對公司治理基礎理論的細致研究,并在對兩種主流公司治理模式既美英模式和德日模式發(fā)展趨勢進行判斷的基礎上,對公司治理模式進行了多維度分析,印證了目前世界公司治理模式趨同的傾向,從而對中國企業(yè)在當前的體制、機制和文化背景下,如何理性選擇適合自身發(fā)展的公司治理模式闡述了自己的觀點。
論文簡述了高校企業(yè)的緣起和四個重要的發(fā)展階段,并對我國高校企業(yè)的現(xiàn)狀和其所具有的現(xiàn)實特征進行了描述,進而展開對高校企業(yè)公司治理問
2、題的論述。分析了按照股權(quán)結(jié)構(gòu)劃分的三種高校企業(yè)類型即全資公司、控股公司和參股公司,以及高校企業(yè)普遍采用的兩種公司治理模式。在此分析的基礎上,結(jié)合對部分高校企業(yè)管理人員訪談所搜集的信息,指出了高校企業(yè)目前面臨的九個共性問題,分別是:行政上的“超強控制”、產(chǎn)權(quán)上的“超弱控制”、懂事關系不平等、專門委員會功能缺失、有意回避決策、對經(jīng)理層監(jiān)督不力、經(jīng)理經(jīng)營目標偏離、短期行為嚴重和監(jiān)事會形同虛設。
根據(jù)以上研究,針對我國高校企業(yè)治理的普
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