SZ公司企業(yè)改制內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的問題研究及方案設(shè)計(jì).pdf

1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文SZ公司企業(yè)改制內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的問題研究及方案設(shè)計(jì)姓名：姜竹昌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：趙樹寬20040915山東大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要公司治理既涉及公司治理結(jié)構(gòu)又涉及公司治理機(jī)制和公司治理實(shí)務(wù)。公司治理不僅為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供了重要的制度框架，而且也為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高績(jī)效提供了組織架構(gòu)。公司治理問題產(chǎn)生的邏輯起點(diǎn)是公司制企業(yè)的出現(xiàn)，公司制企業(yè)是公司治理結(jié)構(gòu)的生成母體。自公司制企業(yè)出現(xiàn)以來，在世界上形

2、成了三種公司治理的主要模式，即以英美為代表的外部監(jiān)控模式、以日德為代表的內(nèi)部監(jiān)控模式和以韓國為代表的家族監(jiān)控模式。通過對(duì)公司內(nèi)部治理不同模式的比較，從中比對(duì)出不同模式的特點(diǎn)和應(yīng)用機(jī)理。由于各種模式互有利弊，因而它們開始注意相互借鑒，1998年亞洲經(jīng)濟(jì)危急和隨之而來的區(qū)域資本市場(chǎng)的暴跌，推動(dòng)了公司治理理論的不斷完善，出現(xiàn)了目前公司治理的國際趨同傾向。我國企業(yè)在特有的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和文化背景下，形成了獨(dú)特的公司治理模式，但完善的公司治理結(jié)

3、構(gòu)和模式卻未能建立起來。當(dāng)前，國有企業(yè)所有制改革是經(jīng)濟(jì)體制改革重要而艱巨的任務(wù)，而公司治理是本輪國企改革成敗的關(guān)鍵。本文力圖借鑒當(dāng)今世界形成的公司治理理論和各種流派，結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革，以SZ公司改制為契機(jī)，探索出一條國有大中型企業(yè)民營化改造的有效模式。文章在對(duì)SZ公司基本情況和外圍環(huán)境展開具體分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用公司內(nèi)部治理的相關(guān)理論，進(jìn)行了SZ公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，并統(tǒng)籌考慮和把握，追求股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三者的和諧。

4、對(duì)于經(jīng)理層方案的研究設(shè)計(jì)，著重從股權(quán)激勵(lì)方面入手，以激發(fā)經(jīng)理人員的內(nèi)在動(dòng)力，使經(jīng)理人員將董事會(huì)激勵(lì)目標(biāo)同自身的利益緊密聯(lián)系起來。在對(duì)與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)有關(guān)問題進(jìn)行分析方面，闡述了信息披露的重要性以及公司外部治理對(duì)SZ公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的可能影響，對(duì)公司治理與內(nèi)部控制的相互關(guān)系進(jìn)行了進(jìn)一步研究，以使SZ公司在今后運(yùn)作中做到二者之間的良性互動(dòng).最后提出要正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，真正通過公司改造，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。關(guān)鍵詞:企業(yè)改制公司內(nèi)部治理