財務人員考核制度

1、XXXX公司財務人員考核制度公司財務人員考核制度為了提高財務工作的質(zhì)量和效率，規(guī)范和加強財務工作的管理，根據(jù)公司領導對財務工作進行細化考核的要求及公司實際情況，特制定本制度。一、財務考核范圍公司財務部所有員工。二、財務考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務能力、管理能力（財務經(jīng)理）、工作能力、工作態(tài)度幾個方面。業(yè)務能力主要考核財務人員的專業(yè)能力，考查其能否按照規(guī)范的操作流程，準確并及時的開展財務工作；管理能力和工作能力主要考核財務人員的團隊合作和溝通

2、協(xié)調(diào)能力，考查其綜合素質(zhì)；工作態(tài)度主要考核財務人員的工作積極性和責任心、工作執(zhí)行力、出勤狀況等，考查其對待工作的態(tài)度。三、財務考核方法1、考核人：財務經(jīng)理的考核人是財務總監(jiān)，總賬會計和出納的考核人是財務經(jīng)理。2、評分計算方法：單項考核指標最終得分＝所占權重％單項考核得分（注：單項得分按照滿分100分的標準進行評定。）各崗位最終考核得分＝所有單項考核最終得分加總之和財務經(jīng)理考核細則如下：未完成扣50分。10明晰職責：制定《財務人員績效考核

3、表》，明確崗位職責和業(yè)務分工，將工作內(nèi)容落實到責任人。因責任不明造成的工作執(zhí)行不力的情況，每發(fā)現(xiàn)一次扣20分。5%財務人員管理11考核評估：1、根據(jù)績效考核的具體要求，每月對下屬員工考核評分，每發(fā)現(xiàn)一次未嚴格執(zhí)行的情況，扣20分；2、若評估發(fā)現(xiàn)下屬員工個人能力、資質(zhì)無法滿足其崗位要求，未及時向上級匯報的情況，每發(fā)現(xiàn)一次，扣20分。5%內(nèi)部協(xié)調(diào)121、執(zhí)行集團公司下發(fā)的各類文件和制度的規(guī)定和要求；2、執(zhí)行上級領導安排的其他日常工作；3、協(xié)

4、調(diào)各部門做好每周資金的收支計劃，匯總后報公司領導；4、協(xié)調(diào)業(yè)務部每月做好客戶對賬和欠款催收工作；5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作，每月制作生產(chǎn)成本報表報送公司領導。以上工作每有一項未完成扣20分。5%工作能力外部溝通131、稅務申報工作遵守國家相關政策法規(guī)，做到客觀、合法，存在一次延遲申報或稅收處罰情況，則此項考核得分為0；2、積極配合內(nèi)部、外部審計工作，每出現(xiàn)一次對相關資料的準確性和完整性投訴的情況，扣30分。5%其他工作態(tài)度14根據(jù)考

5、核人在勞動紀律、積極性與責任感、團隊合作及執(zhí)行能力方面的考核平均分得出。5%合計總分合計總分100%總賬會計考核細則如下：單位：單位：XXXX公司公司部門：財務部部門：財務部被考核人：被考核人：考核月份：考核月份：考核職位：總賬會計考核職位：總賬會計考核項目序號評分說明（每個單項滿分為100分）單項得分權重權重得分財務報表和各類統(tǒng)計表編制的及時和準確1及時性：提交的報表、統(tǒng)計表每發(fā)生一次延遲超過三個小時的情況，扣10分；每發(fā)生一次延遲時

6、間超過一天的情況，扣50分；超過兩天的情況，該項得分為0。準確性：提交的月季報表中，報表數(shù)據(jù)每出現(xiàn)一次錯誤扣20分。15%會計核算工作的及時和準確21、出現(xiàn)應收應付款、工資、損益表、費用成本、存貨等業(yè)務延誤的情況，每次扣20分。2、出現(xiàn)審核單據(jù)不準確、不及時造成的報表數(shù)據(jù)錯誤的情況，每次扣20分。3、月末結賬前要進行檢查和對賬工作，未按要求操作導致數(shù)據(jù)差錯的情況，發(fā)現(xiàn)一次扣30分。15%業(yè)務能力納稅申報工作的及時和準確31、每出現(xiàn)一次延