餐飲公司薪酬管理體系模版

1、薪酬管理體系一、制定原則1競爭原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。2公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。3激勵原則：企業(yè)根據(jù)績效管理，形成員工薪酬差距。二、適用范圍本公司所有員工三、薪酬構(gòu)成1.企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成(1)企業(yè)管理層薪酬構(gòu)成=基本工資職務(wù)工資崗位津貼生活補(bǔ)貼績效獎金(2)員工薪酬構(gòu)成=基本工資崗位津貼生活補(bǔ)貼工齡工資績效獎金2.試用期員工薪酬構(gòu)成企業(yè)一般員工試用期為1～3個月不

2、等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資=基本工資崗位補(bǔ)貼生活補(bǔ)貼績效獎金(入職后，前15天不予發(fā)放)四、工資系列1.企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將企業(yè)的工資劃分為行政管理、前廳部門、后廚部門技術(shù)配供四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。按其工作能力，納入相應(yīng)技能等級。2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來本店實習(xí)，根據(jù)實習(xí)生級別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按實習(xí)合同期限(一般為1——3個月)，實習(xí)期滿，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位

3、確定技能等級，可直接評定技能工資，若變動崗位，則按上述第五點崗位變動的工資規(guī)定。3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的人員，根據(jù)所在崗位確定等級，進(jìn)入試用期，經(jīng)試用一個月期滿考核之后，按實際技能等級評定。4、社會招聘錄用無工作經(jīng)驗的服務(wù)人員，按實習(xí)生待遇執(zhí)行。七、調(diào)薪(一)公司原則上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長，每季度進(jìn)行員工調(diào)薪。1、以本季度該員工考核結(jié)果為依據(jù)2、以各崗位級別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。(二)下列情況不在調(diào)薪范圍：1、本季度之內(nèi)因升職