項目組織結(jié)構(gòu)及人員職責(zé)分工

1、項目組織結(jié)構(gòu)及人員職責(zé)分工我公司對項目人員實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理部人員根據(jù)工程情況隨時調(diào)整。若我公司中標，我們將根據(jù)施工部署要求，立即組建項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場。項目部是公司在本工程中的派出機構(gòu)，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨立運作，并定期向公司匯報工作。本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理、項目工程師、材料員、質(zhì)檢員、安全員等人員組成，直接主管下屬各管理部、各工段、各作業(yè)班組。具體組織機構(gòu)如下圖所示：（6）負責(zé)工程預(yù)算審查，及時審核工程進出撥款單據(jù)

2、，做好工程決算工作。項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：（1）開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強本部人員的質(zhì)量意識和安全意識的培訓(xùn)，提供技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）負責(zé)施工項目的圖紙會審和技術(shù)交底工作。（3）了解材料信息，審核材料價格、質(zhì)量，在保質(zhì)保量的前提下，努力降低成本。（4）做好工程的現(xiàn)場管理，組織策劃、編制實施施工計劃；組織圖紙會審，技術(shù)交底。（5）負責(zé)與單項專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工。（6）建立工程施工的檔案資料積累制度，準確、真實、及時地編制

3、各種報表。負責(zé)工程技術(shù)檔案資料地收集、整理、保管工作。（7）做好基礎(chǔ)管理工作，負責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標準。（8）負責(zé)技術(shù)設(shè)計部工作，督促技術(shù)設(shè)計部完善圖紙設(shè)計。（9）主持編制方案、分部分項工程作業(yè)設(shè)計和技術(shù)措施；負責(zé)填寫審核“現(xiàn)場技術(shù)交底卡”。項目副經(jīng)理（1）負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；（2）負責(zé)施工組織設(shè)計編制；（3）審核并解決現(xiàn)場重要技術(shù)問題；（4）負責(zé)現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制；（5）負責(zé)組織對分項、分部工