企業(yè)員工職業(yè)生涯管理研究——以D公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文學習和借鑒國內外相關研究成果,通過運用職業(yè)生涯管理相關理論和方法,針對D公司中面臨的業(yè)務規(guī)模不斷擴大和員工離職率居高不下、人才流失嚴重的矛盾,分析了D公司員工職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀和問題,探討制定出D公司員工職業(yè)生涯管理的方案,并提出實施設想。
　　本文第一部分概述了文章的研究背景及意義,研究目標、內容、思路和方法;對國內外相關問題的研究成果進行了借鑒和整合;對職業(yè)生涯相關概念進行了界定,對相關理論知識加以分析,為D公司職業(yè)生涯管

2、理的研究做好前期準備和理論依據(jù)。
　　本文的第二部分是對D公司員工職業(yè)生涯管理整體的設計部分,在這部分中首先,對D公司的背景、組織結構、員工的職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀及問題、員工狀況,離職原因等方面進行了介紹和分析。然后,依據(jù)對D公司經(jīng)營組織情況將員工按照職業(yè)序列分類,設計出不同職業(yè)序列員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道。最后,論證從招聘、薪酬、培訓、績效考評等方面全方位與員工職業(yè)生涯管理結合起來,建立起一套以職業(yè)生涯管理為導向的人力資源管理體系。<

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