版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、有志者,事竟成!學(xué)習(xí)提升能力學(xué)習(xí)提升能力第1頁(共1212頁)知識改變命運(yùn)知識改變命運(yùn)2018年1月現(xiàn)代企業(yè)管理《客戶服務(wù)管理客戶服務(wù)管理》復(fù)習(xí)資料復(fù)習(xí)資料(附精準(zhǔn)頁碼)(附精準(zhǔn)頁碼)第一章第一章——第五章第五章一、客戶服務(wù)的定義。一、客戶服務(wù)的定義。P2P2客戶服務(wù)是指企業(yè)通過其員工提供產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶需要的行為。二、客戶服務(wù)的兩個(gè)組成部分。二、客戶服務(wù)的兩個(gè)組成部分。【外部客戶服務(wù),內(nèi)部客戶服務(wù)外部客戶服務(wù),內(nèi)部客戶服務(wù)】P3】
2、P3外部客戶服務(wù):外部客戶服務(wù):是指企業(yè)為社會組織或個(gè)人提供的客戶服務(wù)。1.主導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動;2.制約企業(yè)的總體運(yùn)作;3.調(diào)節(jié)企業(yè)的對外交往。內(nèi)部客戶服務(wù):內(nèi)部客戶服務(wù):是指企業(yè)在生產(chǎn)和管理流程中,實(shí)行“下一道工序就是客戶”的業(yè)務(wù)關(guān)系和管理機(jī)制。(相對外部客戶服務(wù)的主導(dǎo)、制約作用,內(nèi)部客戶服務(wù)其基礎(chǔ)、保證作用)1、由于每次的對外服務(wù)承諾,都轉(zhuǎn)化為內(nèi)部生產(chǎn)與工作任務(wù),通過計(jì)劃管理,將其分解、安排、落實(shí)到具體的部門和崗位上,又通過組織
3、與協(xié)調(diào)、監(jiān)督與激勵等管理手段,保證生產(chǎn)與工作任務(wù)的如期按質(zhì)按量完成,從而保證了對外的服務(wù)承諾能如期按質(zhì)按量兌現(xiàn)。2、由于企業(yè)內(nèi)部推行“內(nèi)部客戶服務(wù)”機(jī)制,其總體運(yùn)作不僅有“下一道工序是客戶”的理念作指導(dǎo),而且受“部門核算、往來結(jié)算”關(guān)系約束,勢必促使各部門、各崗位積極、主動地完成內(nèi)部的分工與協(xié)作?!骺头奶攸c(diǎn):(1)目的的層次性(2)系統(tǒng)性(3)及時(shí)性(4)多樣性(5)變革性三、三、客戶服務(wù)的具體內(nèi)容。熟記表格??蛻舴?wù)的具體內(nèi)容。熟記
4、表格。P9P9客戶服務(wù),是企業(yè)與客戶之間發(fā)生的服務(wù)行為。服務(wù)的提供者與服務(wù)的接受者連同他們之間演繹的服務(wù)行為的總和,便是客戶服務(wù)的內(nèi)容。(見圖)四、服務(wù)產(chǎn)品在客戶服務(wù)中的作用四、服務(wù)產(chǎn)品在客戶服務(wù)中的作用P20P20企業(yè):企業(yè):從事于生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動中,為滿足社會需要并獲取盈利,進(jìn)行自主經(jīng)營,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。特征:特征:經(jīng)濟(jì)性社會性商品性競爭性營利性協(xié)同性作用:作用:(1)客戶服務(wù)的組織者(2)客戶服務(wù)
5、成功的保證(3)客戶服務(wù)的責(zé)任人有志者,事竟成!學(xué)習(xí)提升能力學(xué)習(xí)提升能力第3頁(共1212頁)知識改變命運(yùn)知識改變命運(yùn)1、價(jià)值構(gòu)成要素:(1)產(chǎn)品價(jià)值(2)服務(wù)價(jià)值(3)人員價(jià)值(4)形象價(jià)值2、成本構(gòu)成要素:(1)貨幣成本(2)時(shí)間成本(3)精力成本十一、客戶滿意經(jīng)營戰(zhàn)略的含義。十一、客戶滿意經(jīng)營戰(zhàn)略的含義。P48P48企業(yè)將客戶滿意作為一種經(jīng)營戰(zhàn)略,也就是CS戰(zhàn)略。CS戰(zhàn)略是企業(yè)為使客戶能滿意自己生產(chǎn)或服務(wù),綜合而客觀地測定客戶的滿
6、意程度,并根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果,整個(gè)企業(yè)一起來改善產(chǎn)品、服務(wù)及企業(yè)文化的一種經(jīng)營。十二、客戶滿意度,忠誠度,保留度,貢獻(xiàn)度的定義。十二、客戶滿意度,忠誠度,保留度,貢獻(xiàn)度的定義。P58P581、客戶滿意度(、客戶滿意度(CBDCBD):):是指客戶對企業(yè)以及企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的滿意程度。這也是客戶對企業(yè)的一種感受狀態(tài),并且在這種感受狀態(tài)下更容易激發(fā)交易行為的發(fā)生。2、客戶忠誠度:、客戶忠誠度:是指客戶滿意后而產(chǎn)生的對某種產(chǎn)品品牌或公司的信賴、維護(hù)
7、和希望重復(fù)購買的一種心理傾向。3、客戶保留度:、客戶保留度:是指客戶在與企業(yè)發(fā)生初次交易之后繼續(xù)購買該企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的程度。4、客戶貢獻(xiàn)度:、客戶貢獻(xiàn)度:也稱為客戶利潤貢獻(xiàn)度,是指客戶對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)程度。從客戶生命周期的角度來看,客戶終身的貢獻(xiàn)度包括現(xiàn)有的貢獻(xiàn)以及潛在的貢獻(xiàn)。十三、影響客戶忠誠度的因素十三、影響客戶忠誠度的因素有兩點(diǎn)有兩點(diǎn)P61P611、客戶約束力的影響;2、服務(wù)補(bǔ)償?shù)挠绊懯?、理解客戶對服?wù)的要求。有五點(diǎn)十四、理解客戶
8、對服務(wù)的要求。有五點(diǎn)66676667頁1、可靠度;2、有形度;3、響應(yīng)度;4、同理度;5、專業(yè)度十五、與客戶情緒溝通的七個(gè)要點(diǎn)十五、與客戶情緒溝通的七個(gè)要點(diǎn)71737173頁1、時(shí)機(jī)2、思維習(xí)慣3、方式4、分寸5、真誠6、關(guān)注細(xì)節(jié)7、體驗(yàn)客戶的情緒十六、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的特征十六、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的特征P76P76優(yōu)質(zhì)的服務(wù)=態(tài)度知識技巧態(tài)度:態(tài)度:即是指服務(wù)過程中要友好、熱情、微笑、理解。知識:知識:即是指除對所提供的產(chǎn)品和服務(wù)要有深刻的了解
9、外,對產(chǎn)品的使用和所服務(wù)的對象也應(yīng)有一定的了解;同時(shí)對于服務(wù)的組織架構(gòu)和服務(wù)流程,以及工作中企業(yè)內(nèi)部的同事也應(yīng)有所了解。技巧:技巧:即是指客戶服務(wù)過程中所運(yùn)用的方式方法。十七、理解服務(wù)的十七、理解服務(wù)的3A3A法則法則P77P77(1)態(tài)度(attitude):主動、禮貌、注意力、有幫助的、關(guān)心、熱情(2)手段(approach):自信、有知識、理解、歡迎(3)表現(xiàn)(appearance):聲音、肢體語言、微笑、目光接觸十八、如何贏得客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客戶服務(wù)管理復(fù)習(xí)資料
- 廣東自考現(xiàn)代企業(yè)管理專業(yè)《客戶服務(wù)管理》復(fù)習(xí)資料
- 2018 1月工作崗位研究原理11468自考復(fù)習(xí)資料(最新)
- 自考績效管理復(fù)習(xí)資料
- 2022年現(xiàn)代策劃學(xué)7月自考復(fù)習(xí)資料
- 2022年現(xiàn)代策劃學(xué)7月自考復(fù)習(xí)資料
- 自考薪酬管理重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料
- 05963績效管理_自考復(fù)習(xí)資料_自考小抄(新)
- 05963績效管理_自考復(fù)習(xí)資料_自考小抄(新)
- 11465現(xiàn)代公司管理自考復(fù)習(xí)資料
- 《管理學(xué)原理》復(fù)習(xí)資料自考
- 11465現(xiàn)代公司管理自考復(fù)習(xí)資料
- 護(hù)理管理學(xué)自考復(fù)習(xí)資料
- 1月自考04531微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)資料
- 15年1月14復(fù)習(xí)資料自打
- 2019年馬原自考復(fù)習(xí)資料
- 2021年自考毛概復(fù)習(xí)資料
- 自考-風(fēng)險(xiǎn)管理-復(fù)習(xí)資料(簡潔版)
- 自考高級財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)資料
- it服務(wù)管理-復(fù)習(xí)資料(全)
評論
0/150
提交評論