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文檔簡介
1、一個項目能否在預(yù)定時間內(nèi)完成，是項目管理追求的目標之一。進度管理就是采用科學(xué)的方法確定進度目標，編制進度計劃和資源供應(yīng)計劃，在與質(zhì)量、費用目標協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)項目的目標。時間、費用、質(zhì)量是項目的三大目標，這些目標都能通過進度管理來控制。
本文以項目管理知識體系為理論基礎(chǔ)，理論聯(lián)系實際，圍繞首鋼營銷團隊建設(shè)，通過研究板材營銷的特點，提出板材營銷團隊應(yīng)具備的能力素質(zhì)要求。運用工作分解結(jié)構(gòu)圖、甘特圖等項目管理方法，從項目進度計劃的
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