廣西A市LWY大橋建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、作為項(xiàng)目管理的一個(gè)核心組成部分，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施起著關(guān)鍵性的作用，是受到項(xiàng)目各方利益主體最為關(guān)注的工作之一。大型橋梁工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的影響因素繁多復(fù)雜，項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制難度較大，在大型橋梁工程項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格管理和控制項(xiàng)目全過程的施工進(jìn)度，在確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全和效益方面具有極其重要和現(xiàn)實(shí)的意義。
　　本文主要研究的是大型橋梁工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理問題，在簡(jiǎn)要綜述并評(píng)析國內(nèi)外有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度管理的部分理論及研究成果的基礎(chǔ)

2、上，全面論述了進(jìn)度控制和管理的方法及原理在具體工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用。以廣西A市LWY大橋項(xiàng)目進(jìn)度管理研究作為實(shí)證分析，立足于廣西A市LWY大橋項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的實(shí)際情況，對(duì)A市LWY大橋項(xiàng)目進(jìn)度控制過程進(jìn)行分析和研究。從A市LWY大橋項(xiàng)目基本情況及管理現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)A市LWY大橋項(xiàng)目進(jìn)行工作分解和責(zé)任分配，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、工期要求及資源配置條件等，分析項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行和進(jìn)度管理工作情況。完善項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與控制體系，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)