2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、2016秋復(fù)習材料——案例解析11、在平衡計分卡中,經(jīng)濟附加值屬于(A財務(wù))角度的指標。2、樂和超市制定了“明年的平均客流量比今年提高5%”的目標,與此相關(guān)的發(fā)展目標可能是(C提高公關(guān)部的宣傳能力)。3、辦公室的內(nèi)部設(shè)計是一種溝通方式的應(yīng)用。在辦公室設(shè)計中,開放式設(shè)計的特點是(D方便人們的交流和溝通)。4、在工作談判中,出現(xiàn)的談判沖突和其處理方法對應(yīng)不正確的是(B大聲斥責—不問原因就道歉)。5、銷售部上個月沒有完成指標,趙經(jīng)理必須找出其

2、中的原因。趙經(jīng)理最主要的溝通對象應(yīng)該是(B部門成員)。6、致美公司制作產(chǎn)品宣傳冊,需要投入三個專門小組才能達到良好的效果,但由于經(jīng)費的限制,只能投入兩個,這種做法考慮的是優(yōu)質(zhì)信息的(B適度的費用)。7、從客戶中直接獲取客戶需求信息是獲取客戶需求信息的途徑之一,這一途徑的缺點(D.工作量大)。8、關(guān)于X理論和Y理論,說法不正確的是(BX理論和Y理論的運用有助于提高領(lǐng)導(dǎo)者的激勵水平)。9、王總是公司銷售部的經(jīng)理,他在接到上級下達的任務(wù)目標后

3、,與團隊所有成員一起設(shè)定了每個成員的具體目標。根據(jù)目標管理計劃,下一個步驟應(yīng)該(C與下級共同商定實現(xiàn)目標的行動計劃)。10、小李在利用SWOT分析法進行自我評估時,發(fā)現(xiàn)自己做事缺乏恒心,這屬于他的(A劣勢)。11、美麗旅行公司劉總經(jīng)理以獨特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險性旅游項目與40歲~45歲男性消費者之間的相關(guān)性在此基礎(chǔ)上設(shè)計了具有針對性的旅游路線和項目并進行了前期宣傳。因為涉及到與交通管理、保險、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào),新項目得到正式批準的時間比預(yù)期

4、晚了整整一年,由此喪失了大量的市場機會。據(jù)此可以看出劉總(D個人能力和思維能力強,但社會能力弱)。12、利用活動跟蹤表可以清楚地了解自己的工作習慣,填寫活動跟蹤表的正確步驟是(A②④①③)。①分析工作活動是否有效,并區(qū)分工作種類;②把一天的工作活動詳細地記錄下來;③按照優(yōu)先級別對一天的活動進行分析;④把每個活動的起止時間記錄下來。13、根據(jù)期望理論的兩級結(jié)果,只要實現(xiàn)第一級結(jié)果,就要滿足團隊成員第二級結(jié)果的2016秋復(fù)習材料——案例解析

5、3個(A自信果斷的人)。31、如果缺少所需的資源,任何計劃都無法開展,某客戶服務(wù)中心需要一批具備人際溝通、解決問題等能力的員工,此時他們急需獲取的資源是(C人力)。32、在工作場所應(yīng)用QQ、MSN、Skype等軟件進行溝通,屬于現(xiàn)代信息技術(shù)溝通方式中的(A即時信息溝通)。33、莉莉感覺自己的工作狀態(tài)不佳,她想反思自己目前的狀況,(D堅持自己的觀點)不是合適的反思活動。34、獲取優(yōu)質(zhì)信息可以提高工作的效率,優(yōu)質(zhì)信息具有的特點不包括(A別出

6、心裁的形式)。35、控制是保證各項活動按計劃進行并糾正各種偏差的過程,控制過程的最后一步是(A糾正偏差)。36、在企業(yè)的發(fā)展活動與學習活動中,“活動方式有聽講、互動式的探討、指導(dǎo)、反饋和提出建議”屬于(A訓練)活動。37、小王計劃2010年1月3號學完研究生入學考試的所有課程,其中“2010年1月3號”體現(xiàn)了SMART原則中的(A有時間規(guī)定的)原則。38、公司文化對員工的升遷有明確的規(guī)定,而小趙認為如果表現(xiàn)突出,就應(yīng)該得到提拔,面對這樣

7、的沖突,小趙的領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該采取的措施是(A強調(diào)公司文化,嚴厲批評他的這種想法)。39、許多組織都擁有一套約束自身行為的價值標準或行為理念,這些價值標準和行為理念稱為(B組織價值觀)。40、關(guān)于自信果斷的人,說法不正確的是(D他們會因為提出了要求而感到內(nèi)疚)。41、領(lǐng)導(dǎo)者需要具備廣泛的能力,其中(C成就、自信和承諾)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的個人能力。42、李總是歐陽集團的總經(jīng)理,而趙主管是歐陽集團生產(chǎn)部門的負責人,二者工作的側(cè)重點為(B李總——確定愿

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