渤海家園小區(qū)代建項目合同風(fēng)險管理研究.pdf

1、渤海家園小區(qū)項目對于國家十一·五規(guī)劃項目之一——首鋼曹妃甸鋼鐵基地的建設(shè)和生產(chǎn)保障具有重要意義。該項目具有一次性投資規(guī)模大，和因前期管理不善致使建設(shè)中途更換管理模式后成本控制壓力巨大、建設(shè)工期緊張等特點，且項目涉及的合同主體層次范圍廣而復(fù)雜。因此加強(qiáng)項目的合同及其風(fēng)險管理，是渤海家園小區(qū)項目建設(shè)的的核心工作之一，也是保證該項目順利完工的必要條件。
　　本論文從渤海家園小區(qū)項目的合同管理實踐出發(fā)，充分考慮該項目實施代建管理模式的特點

2、，首先分析了項目代建之初面臨的困境和風(fēng)險，提出了相應(yīng)的完善路徑，為渤海家園小區(qū)項目在代建模式下的合同風(fēng)險管理構(gòu)建一個健全的體系。隨后，針對項目的實施進(jìn)展和具體特點，重點研究了項目代建合同簽訂階段和代建管理后項目招投標(biāo)階段的合同風(fēng)險管理，并從全面風(fēng)險管理理論出發(fā)，分析了兩個階段的風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對及風(fēng)險監(jiān)控。
　　由于渤海家園小區(qū)項目具有建設(shè)期間變更管理模式、實施企業(yè)主體間委托代建的特殊性，論文重點對項目代建合同風(fēng)險管理進(jìn)