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文檔簡介
1、《現(xiàn)代企代企業(yè)管理管理》書面作面作業(yè)一、單項選擇題(每小題1分,共20分)1、戰(zhàn)略管理是企業(yè)(C)管理理論。A、市場營銷B、職能管理C、最高層次D、經(jīng)營管理2、對企業(yè)基層管理人員而言,(A)能力最為重要。A、技術能力B、人際關系能力C、學習能力D、思維能力3、法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,其中(B)管理職能之首。A、組織B、計劃C、協(xié)調(diào)D、控制4、由職能管理人員制定的短期目標和規(guī)劃成為(B)。A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)
2、略C、市場戰(zhàn)略D、經(jīng)營戰(zhàn)略5、經(jīng)濟環(huán)境是指:(A)。A、一個公司參與其中競爭的經(jīng)濟體的經(jīng)濟特征和發(fā)展方向B、由世界銀行提供的世界經(jīng)濟展望C、對環(huán)境變動與世界經(jīng)濟之間如何相互影響的分析D、對新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟的分析6、環(huán)境分析中技術方面的因素包括:(A)A、創(chuàng)造新知識,并將新知識轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機構和活動。B、在一個特定的公司中,關于什么時候機械設備需要被重置的決定。C、公司為了獲得競爭優(yōu)勢而產(chǎn)生的對新技術的需要。D、公司的技術在
3、什么地方能夠支持公司去控制這個市場。7、所謂行業(yè),可以被定義為:(D)A、生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)組成的群體。B、生產(chǎn)的產(chǎn)品通過相同的分銷渠道進行銷售的公司群體。C、具有相同的由7位數(shù)字組成的標準行業(yè)代碼的公司群體。D、生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強的可替代性的公司所組成的群體。8、企業(yè)更愿意將(B)作為企業(yè)能力和核心競爭力的基礎。A、有形資源B、無形資源C、流量資源D、短周期資源C指揮和管理的全部下屬的數(shù)量D職責與權力的范圍18、在企業(yè)組織結構的設計上
4、,既有按職能劃分的垂直領導系統(tǒng),又有按產(chǎn)品(項目)劃分的橫向領導系統(tǒng),這種組織結構屬于(B)A直線制組織結構B矩陣制組織結構C事業(yè)部制組織結構D直線職能制組織結構19、在何種情況下金錢可以成為“激勵因素”,而不是“保健因素”(C)A那些未達到最低生活標準,急于要養(yǎng)家糊口的人的計件工資。B組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金。C以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”。D無論什么情況下金錢都只是“保健因素”。20、當決策方案選定后,其結果
5、有多種可能性,而且各種結果出現(xiàn)的概率無法預測,這種決策方法是指(A)。A非確定型決策方法B確定型決策方法C風險型決策方法D隨機型決策方法二、多選題(每小題2分,共10分)1、戰(zhàn)略管理過程包括(ACD)。A、戰(zhàn)略分析B、戰(zhàn)略演變C、戰(zhàn)略選擇與評價D、戰(zhàn)略實施2、以下哪幾項會使供應商變得更有討價還價能力的條件(BD)A、有令顧客滿意的替代品供應。B、供、供應商的商的產(chǎn)品已品已經(jīng)給購買經(jīng)給購買者制造了很高的者制造了很高的轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換成本。成本。C
6、、對供應商來商來說,購買購買者是他的重要客者是他的重要客戶。D、供、供應商具有前向整合的能力。商具有前向整合的能力。3、價、價值鏈值鏈中的價中的價值活動包括(包括(AC)。)。A、基本活、基本活動B、生、生產(chǎn)活動C、輔助性活助性活動D、采、采購活動4、下列那些、下列那些階段屬于段屬于產(chǎn)品—市場的演化的演化過程(程(ACDE)。)。A、開、開發(fā)階發(fā)階段B、孕育、孕育階段C、擴張階擴張階段D、成熟、成熟階段E、衰退、衰退階段5、在、在設計設
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