現(xiàn)代企業(yè)管理試題庫及答案_第1頁
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1、1第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一章企業(yè)與企業(yè)組織一、名詞解釋:1、企業(yè)企業(yè):指集合著各種生產(chǎn)要素,為社會提供產(chǎn)品或服務(1分),以盈利為目的,具有法人資格(1分),實行自主經(jīng)營,自負盈虧、獨立核算的盈利性(1分)的經(jīng)濟組織或經(jīng)濟實體。2.管理幅度管理幅度:是指一名上級管理者(1分)直接管理的下級人員(1分)的人數(shù)(1分)。3、法人法人:是社會組織的人格化,是相對于自然人而言的,是指依法成立(1分)并能獨立行使法定權力(1分)和承擔法律義務(1

2、分)的社會組織。二、單項選擇1、管理幅度與管理層次之間的關系是(d)。A正比例關系B無比例關系C結構比例關系D反比例關系2、根據(jù)《公司法》規(guī)定:有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣(a)。A3萬元B10萬元C500萬元D30萬元3、合伙企業(yè)是屬于(a).A自然人企業(yè)B法人企業(yè)C公司企業(yè)D企業(yè)集團4、在企業(yè)組織結構的設計上,既有按職能劃分的垂直領導系統(tǒng),又有按產(chǎn)品(項目)劃分的橫向領導系統(tǒng),這種組織結構屬于(b)A直線制組織結構B矩陣制

3、組織結構C事業(yè)部制組織結構D直線職能制組織結構5、最基本的,又是比較簡單的結構形式是(a)。A直線型組織結構B職能型組織結構C直線參謀型組織結構D矩陣型組織結構6、管理幅度是指主管人員(b)A直接而有效地指揮和管理下級部門的數(shù)量B直接而有效地指揮和管理下屬的數(shù)量C指揮和管理的全部下屬的數(shù)量D職責與權力的范圍7、根據(jù)《公司法》規(guī)定:一人有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣(b)。A3萬元B10萬元C500萬元D30萬元3三、判斷題:1、

4、公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的典型形態(tài)。(b)2、股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)的主體形態(tài)。(b)3、以實物形態(tài)存在的產(chǎn)權關系發(fā)生變化時,不會影響公司財產(chǎn)的完整。(b)四、簡答題1、現(xiàn)代企業(yè)的特點?(1)擁有現(xiàn)代先進技術(1分)(2)股權結構的分散化與多元化(1分)(3)所有權與經(jīng)營權相分離(1分)(4)實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化(1分)(5)具有較大的規(guī)模、實力和成長能力(1分)第三章管理系統(tǒng)與管理理論第三章管理系統(tǒng)與管理理論一、名詞解釋:1、企業(yè)管理是通過計

5、劃、組織、領導和控制(1分),協(xié)調(diào)企業(yè)中以人為中心(1分)的資源與職能活動,以有效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(1分)的活動。2、企業(yè)文化指在一定的社會政治、經(jīng)濟、文化背景條件下(1分),企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐過程中(1分)所創(chuàng)造或逐步形成的價值觀念、行為準則、作風和團體氛圍的總和(1分)。三、判斷題:1、西蒙是系統(tǒng)管理學派的創(chuàng)始人。(b)2、企業(yè)文化的本質(zhì)是企業(yè)的“人化”,企業(yè)文化是可以移植的。(b)3、企業(yè)的一般環(huán)境對個別企業(yè)的影響產(chǎn)生間接的影響,

6、而任務環(huán)境對個別企業(yè)的影響產(chǎn)生直接的影響。(a)4、企業(yè)文化是一種客觀存在的文化現(xiàn)象。(a)5、企業(yè)文化具有明顯的個性特征。(a)6、屬于企業(yè)文化核心層的是企業(yè)的規(guī)范文化。(b)7、精神文化決定規(guī)范文化,規(guī)范文化又決定行為或物質(zhì)文化(a)。四、簡答題1、企業(yè)文化有哪些功能?(1)導向功能(1分)(2)凝聚功能(1分)(3)激勵功能(1分)(4)約束功能(1分)(5)輻射功能(1分)2、作為一個企業(yè)的管理者,應具備什么樣的基本技能?對任何

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