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文檔簡介
1、初診接待工作程序初診接待工作程序:一、做好心理咨詢前準備工作1、合理配置心理咨詢場所(專業(yè)、保密、提供適當寬敞安靜空間、配置舒適座椅、配備必需設(shè)備)2、表現(xiàn)出應有儀態(tài)3、會談時保持正常社交距離、咨詢位置4、注意言語和非言語交流技巧使用;二、使用禮貌接待方式和語言,態(tài)度平和誠懇;三、間接詢問求助者希望得到哪方面幫助,不可直接逼問;四、詢問結(jié)束后明確表明態(tài)度;五、向求助者說明保密原則(保密例外保密例外:求助者同意透露信息、司法機關(guān)要求提供、
2、出現(xiàn)針對咨詢師倫理或法律訴訟、出現(xiàn)法律規(guī)定的保密問題限制如虐待兒童老人、求助者可能對自身或他人造成傷害或死亡威脅、求助者患有危及生命的傳染性疾病)(保密重要性保密重要性:尊重求助者自主性、體現(xiàn)咨詢師誠信、避免對求助者造成傷害、使求助者獲得安全感、利于建立良好咨詢關(guān)系)六、向求助者說明心理咨詢性質(zhì);七、向求助者說明權(quán)利權(quán)利(選擇、確認資格、收費標準、中止)義務義務(說明情況、提供真實信息、按照共同商訂時間表進行、按時完成作業(yè)、不建立咨詢以
3、外關(guān)系、按規(guī)定繳費)八、與求助者進行協(xié)商確定使用哪種咨詢方式。初診接待注意事項初診接待注意事項:避免緊張情緒;語言表達;反復說明心理咨詢中保密原則;說明心理測量功能有限性;注意儀態(tài)。攝入性會談工作程序攝入性會談工作程序:一、確定會談目標、內(nèi)容、范圍(求助者主動提出內(nèi)容、咨詢師觀察到的疑點、依據(jù)心理測評結(jié)果初步分析發(fā)現(xiàn)問題、上級心理咨詢師為進一步診斷下達的會談目標)二、確定提問方式;三、傾聽(耐心、不隨便打斷、不評價、思考訴說內(nèi)容邏輯性、
4、判斷是否符合常理、及時把握關(guān)鍵點)四、控制會談內(nèi)容與方向(釋義、中斷、情感反射、引導)五、對會談內(nèi)容歸類(個人成長發(fā)展中問題、婚姻狀況、人際關(guān)系、身體主觀感覺、情緒體驗、生活態(tài)度);六、結(jié)束會談,重申保密原則。會談法要點會談法要點:聽比說重要;非批判性態(tài)度;區(qū)分鑒別,關(guān)鍵問題具體化;會談法種類(攝入性攝入性:了解客觀背景資料、健康狀況、工作狀況、家庭狀況、當前感受狀態(tài)、咨詢動機期望;鑒別性鑒別性:確定使用什么測驗和鑒別措施;治療性治療性
5、:針對心理問題和行為問題,遵循心理治療法則;咨詢性咨詢性:針對健康人某些職業(yè)、婚戀、家庭、子女;應急性或危機性應急性或危機性:精神創(chuàng)傷);常用攝入會談方式為背景資料采集法;了解求助者精神狀態(tài)和行為特點;怎樣提問(不恰當提問后果不恰當提問后果:依賴、責任轉(zhuǎn)移、減少求助者自我探索、產(chǎn)生不準確信息、求助者產(chǎn)生防衛(wèi)心理和行為、影像交談中必要的概括說明);選擇會談內(nèi)容原則(可接受、有效、積極)。攝入性會談注意事項攝入性會談注意事項:咨詢師態(tài)度保持
6、中性;提問中避免失誤;不講題外話;不用指責、批評性語言阻止或扭轉(zhuǎn)會談內(nèi)容;不給出絕對性結(jié)論;結(jié)束語誠懇客氣,不用生硬的話以免引起誤解。正確使用心理測驗工作程序正確使用心理測驗工作程序:向求助者說明使用量表意義并征得其同意;依據(jù)求助者心理問題性質(zhì)選擇恰當心理測驗項目;測量結(jié)果如與臨床觀察、會談法相左不可輕信任一方。注意事項注意事項:選擇量表有針對性,為尋找心理問題原因而使用,為評估臨床癥狀嚴重程度而使用,不得亂用,不得“地毯式轟炸”。一般
7、臨床資料的整理評估工作程序一般臨床資料的整理評估工作程序:1、整理歸納一般資料(人口學資料、生活狀況、婚姻家庭、工作、社交、娛樂、自我描述、個人內(nèi)在世界)2、整理個人成長史資料(嬰幼兒期、童年、少年、青年、個人成長中的重大轉(zhuǎn)化及現(xiàn)在評價)3、整理目前精神、身體和社會工作及社交狀態(tài)(精神、身體、社會工作與交往)4、判斷資料來源可靠性并予說明5、按資料性質(zhì)分類整理。注意事項注意事項:終充滿熱情耐心;認真熱情幫助求助者表達;做好傾聽,耐心細致
8、循循善誘;遇到阻礙因素更應表現(xiàn)熱情耐心;出現(xiàn)反復時不急躁。真誠真誠:意義意義:營造安全、自有氛圍;提供良好榜樣。不等于實話實說,實事求是,不是自我發(fā)泄,適度,還體現(xiàn)在非言語交流上,考慮時間因素,體現(xiàn)在咨詢師坦誠上。注意事項注意事項:理解真誠不等于實話實說,不能脫離事實不懂裝懂,不有感而發(fā)發(fā)泄內(nèi)心世界,適可而止,非語言,根據(jù)進程有所變化。共情共情:咨詢師通過言行、借助知識經(jīng)驗、運用咨詢技巧對求助者內(nèi)心世界理解及體驗。意義意義:能夠設(shè)身處地
9、理解幫助求助者;使求助者感到被理解接納,促進良好咨詢關(guān)系建立;鼓勵促進求助者自我探索;明顯助人效果。缺乏共情表缺乏共情表現(xiàn)后果現(xiàn)后果:求助者感到失望,可能受到傷害,影響其進行自我探索,影響咨詢師對求助者反應。要點要點:咨詢是從求助者而非自身角度看待問題;不必有相似經(jīng)歷而要設(shè)身處地理解;因人而異;把握時機、適度;把握角色;善用軀體語言;考慮求助者特點及文化特征;驗證是否產(chǎn)生共情。積極關(guān)注積極關(guān)注:辯證客觀看待求助者;幫助求助者辯證客觀看待
10、自己;避免盲目樂觀;反對過分消極;立足實事求是;目的是促進求助者自我實現(xiàn)與潛能開發(fā),達到心理健康全面發(fā)展。商定咨詢目標商定咨詢目標:一、前期工作:全面深入了解求助者,思路(明確想解決問題,了解來龍去脈,澄清真實想法,深入探求深層原因),判斷心理問題類型及嚴重程度。二、明確咨詢目標定義、來源、商定動機與特征(屬心理學范疇,積極,具體或量化,可行,可評估,雙方接受,多層次統(tǒng)一)。三、如何商定咨詢目標:找出主要問題,確定從哪個問題入手,雙方商
11、定目標。四、咨詢目標整合。五、注意事項:雙方并不都能提供有效目標;某些咨詢師存在錯誤觀念;不同流派有不同目標。商定咨詢方案商定咨詢方案:劃分咨詢階段(診斷、咨詢、鞏固);制定咨詢方案(目標,具體方法或技術(shù)的原理過程;效果及評價手段;雙方責任權(quán)利義務;次數(shù)與時間安排;相關(guān)費用)。個體心理咨詢方案實施個體心理咨詢方案實施:實施咨詢方案的策略與框架(調(diào)動積極性,進行啟發(fā)、引導、支持、鼓勵,克服阻礙咨詢的因素);參與性技術(shù)[傾聽、開放式提問與封
12、閉式提問、鼓勵、重復、內(nèi)容反應、情感反應、具體化(針對問題模糊、過分概括、概念不清)、參與性概述、非言語行為的理解和把握];影響性技術(shù)(面質(zhì)、解釋、指導、情感表達、內(nèi)容表達、自我開放、影響性概述、非言語行為的運用);放松訓練(呼吸放松法、肌肉放松法、想象放松法);簡易行為矯治——陽性強化法;合理情緒療法;克服阻礙咨詢的因素[識別和處理多話、沉默(懷疑型、茫然型、情緒型、思考型、內(nèi)向型、反抗型)、移情、阻抗(講話程度、講話內(nèi)容、講話方式、
13、咨詢關(guān)系)];咨詢效果評估。支持鼓勵的作用支持鼓勵的作用:提升信心,激發(fā)改變自我內(nèi)在力量,強化咨詢動機,本身是助人過程,利于咨詢順利進行。如何傾聽如何傾聽:在接納基礎(chǔ)上,積極、認真、關(guān)注、有適當參與地聽,給予適當鼓勵性回應。易出現(xiàn)錯誤易出現(xiàn)錯誤:打斷求助者,作道德或正確性判斷;急于下結(jié)論;輕視求助者問題;干擾轉(zhuǎn)移求助者話題;不適當運用咨詢技巧(詢問過多、概述過多、不適當情感反應)。面質(zhì)針對矛盾面質(zhì)針對矛盾:理想現(xiàn)實不一致;言行不一致;前
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