國航貨運公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、對外經濟貿易大學碩士學位論文國航貨運公司競爭戰(zhàn)略研究姓名：羅濤申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：林漢川2003.4.1內容提要f ／自2 0 世紀8 0 年代以來，世界航空貨運快速發(fā)展。國際民航組織預測，在今后5至1 寸年中，全球平均每年航空貨運增長率將達到3 5 ％，中國將是全球貨運量增長速度最快的國家。隨著中國加如W T O ，中國進出口貿易額將逐步擴大，為航空貨運提供了更加廣闊的機會和市場空間。但多年來，我國民航在“以客為

2、主，以貨為輔”的思想下運營。國航貨運公司的規(guī)?；潭冗€很低，美國聯(lián)邦快遞一家企業(yè)有3 2 3 架全貨機，而我國三大航空運輸集團加起來才只有8 架全貨機。此外，國航貨運公司在管理手段、基礎設施、人才等方面也都存在著很大差距外航的涌入使貨運市場的競爭趨于白熱化。2 0 0 0 年在北京、上海兩大機場的國際貨郵吞吐量中，由外航承運的貨郵比重已分別占到6 5 ％、5 0 ％。而以U P S 、聯(lián)邦快遞等為首的國際快遞公司目前已占了我國國際快遞市

3、場一半以上的份額。面對廣闊的市場機會和咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我國航空貨運的龍頭一國航貨運公司，清楚地看到了自身貨運在經營理念、網絡建設、規(guī)模經營等方面與外航的差距，感受到強烈的緊迫感， 國航貨運公司將何去何從? k 夕一本文以競爭戰(zhàn)略理論、戰(zhàn)略管理的環(huán)境理論、競爭戰(zhàn)略選擇理論分析了國航貨運公司運行行業(yè)特點與現(xiàn)狀，并對國航貨運公司的六種競爭驅動力進行了分析和研究。并用S W O T 分析法對國航貨運公司的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行了分析。在

4、上述分析的基礎上，提出國航貨運公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略框架，并提出實旌戰(zhàn)略的具體對策。／在國航貨運公司運行行業(yè)特點與現(xiàn)狀分析中，論文首先對航空貨運與物流的關系，然后對世界和中國航空貨運的特點，國航貨運公司的現(xiàn)狀進行了研究。在國航貨運公司競爭力分析中，首先對國航貨運保持競爭力的六種競爭驅動力進行了分析和研究，然后對國航貨運的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行了剖析。在對國航貨運公司競爭戰(zhàn)略框架研究中，論文首先提出了國航貨運公司的戰(zhàn)略目，、標和