工程項目管理期末復(fù)習(xí)題

1、109451工程項目管理期末復(fù)習(xí)題工程項目管理期末復(fù)習(xí)題一、填空1.一般項目具有、和三方面特征。2.工程項目的投資建設(shè)過程中，主要設(shè)計到、、、和四個方面的主體。3.工程項目按照管理的主體部門不同，可以劃分為、、、和五種類型。4.目前國內(nèi)外工程項目管理的主要類型有、、、四種。5.工程項目的管理任務(wù)包括、、、、、六個方面的管理工作。6.建設(shè)項目按照工程組成單元可以劃分為、、、四部分。7.政府進(jìn)行工程項目管理的特點、、、。二、名詞解釋8.項目

2、9.工程項目10.建設(shè)項目11.施工項目12.項目管理13.工程項目管理14.單項工程15.單位工程326.建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者是()。A總承包商B供貨商C業(yè)主方D政府有關(guān)部門27.在建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程中，項目管理的核心是()。A上級主管部門B監(jiān)理工程師C業(yè)主方D總承包商28.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，及設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包等項目管理都屬于()的項目管理。A業(yè)主方B總承包方C政府D施工方31.對業(yè)主方三大

3、控制目標(biāo)而言，要加快進(jìn)度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，這反映出目標(biāo)之間關(guān)系具有()一面。A統(tǒng)一的B即對立又統(tǒng)一的C對立的D一致的33.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，包括()。A決策階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期B設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段和保修期C設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段D設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期34.下列哪項工作任務(wù)