內(nèi)部勞動力市場運行有效性評價模型及其在我國企業(yè)中的應用——以某保險公司為例.pdf

1、內(nèi)部勞動力市場理論是西方經(jīng)濟學發(fā)展中取得的最新成果之一,其對勞動經(jīng)濟學和企業(yè)理論方面的研究和貢獻深化了人們對于市場體制下制度安排多樣性的認識。我國自21世紀初引入內(nèi)部勞動力市場相關理論后,就因為其與我國企業(yè)的適應性和與我國文化的契合性而得到了廣泛的應用。但是由于我國外部勞動力市場的不完善,導致內(nèi)部勞動力市場有效性不足,難以發(fā)揮到其真正效果。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和不斷引入國外先進的管理理念和經(jīng)驗,我國企業(yè)的內(nèi)部勞動力市場運行有效性有所改善,

2、但對于怎么去衡量改善效果以及有效性程度如何、哪些方面需要改進等問題,學術界一直沒有系統(tǒng)的方法,當然更加沒有一套完整的針對內(nèi)部勞動力市場運行的評價方案和模型。另外,在理論研究方面,不論是國內(nèi)還是國外,仍缺乏將內(nèi)部勞動力市場各相關因素加以系統(tǒng)整合進行分析的研究。
　　 本文擬通過系統(tǒng)整合內(nèi)部勞動力市場運行效率相關理論,構建內(nèi)部勞動力市場運行有效性的評價模型,進而利用所構建的模型對企業(yè)內(nèi)部勞動力市場運行的有效性進行評價,在此基礎上有針

3、對性地提出改善建議,幫助企業(yè)完善其內(nèi)部勞動力市場,使其能夠更好更快地發(fā)展。具體安排如下:首先,在簡單介紹內(nèi)部勞動力市場的特征和作用之后,通過對內(nèi)部勞動力市場運行效率相關理論進行整合,深入分析內(nèi)部勞動力市場運行有效性的內(nèi)涵,并提出內(nèi)部勞動力市場運行有效性的模型,它包括人力資本積累、員工激勵和內(nèi)部勞動力資源配置三個維度。其次,從企業(yè)發(fā)展和員工滿意兩個角度分別對各維度進行討論,人力資本積累維度主要從培訓和工作年限兩方面進行分析；員工激勵維度主

4、要考慮內(nèi)部晉升、報酬后置和效率工資三個方面；內(nèi)部勞動力資源配置維度則從進入、保留、流動和退出四個環(huán)節(jié)來展開討論。在對所有討論結果進行系統(tǒng)整合后,本文將提出內(nèi)部勞動力市場運行有效性的評價模型。接下來,利用所構建的評價模型,采用熵值法對我國某保險公司及其各中支公司的內(nèi)部勞動力市場運行的有效性進行實證分析,在應用模型的同時也對模型予以檢驗。最后,根據(jù)理論和實證分析的結論及結果有針對性地提出提高我國企業(yè)內(nèi)部勞動力市場運行有效性的建議,主要包括重