AS公司航機衍生發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在中航工業(yè)成為中國經(jīng)濟熱點，實現(xiàn)從簡單模仿到比翼世界的跨越之時，又迎來了低空空域管制逐步放開等重大歷史發(fā)展機遇。重要的航空發(fā)動機研制企業(yè)AS公司卻遭遇發(fā)展天花板限制。
　　《AS公司航機衍生發(fā)展戰(zhàn)略研究》從企業(yè)的外部機遇與威脅，自身的優(yōu)勢與劣勢分析出發(fā)，探尋AS公司突破天花板限制實現(xiàn)又好又快發(fā)展的成功之路。
　　通過文獻檢索、訪談、專題討論等方式，把握了國內外相關的理論研究成果、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以及對象企業(yè)的實際情況，并運用EF

2、E外部因素評價矩陣和IFE內部因素評價矩陣，對企業(yè)內、外部關鍵因素進行了信息輸入，通過SWOT矩陣將相關信息進行匹配，通過QSPM定量戰(zhàn)略計劃矩陣分析，對企業(yè)戰(zhàn)略的制定和選擇做出判斷。航機衍生發(fā)展戰(zhàn)略是突出企業(yè)核心競爭優(yōu)勢把握重大歷史機遇的戰(zhàn)略選擇，明顯優(yōu)于其它多元化發(fā)展戰(zhàn)略。論文根據(jù)企業(yè)的具體實際，對戰(zhàn)略的實施途徑進行了分析與把握，對戰(zhàn)略實施與控制進行了規(guī)劃。
　　最后，論文對航機衍生發(fā)展戰(zhàn)略的可行性做了簡要總結，并對戰(zhàn)略實施后