

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、WD格式專業(yè)技術(shù)整理分享系題參考答案第一章習題參考答案一、填空題1.市場的三個要素是指:生產(chǎn)者與消費者、消費者購買欲望、消費者購買力2.按市場區(qū)域劃分市場可分為國際市場與國內(nèi)市場。3.按商品的性質(zhì)和用途劃分市場可分為生產(chǎn)要素市場和消費品市場。4.按消費者需求差異程度劃分市場可分為同質(zhì)性市場與異質(zhì)性市場。5.顧客價值包括產(chǎn)品價值、服務價值、人員價值和形象價值等。6.顧客成本包括貨幣成本、時間成本、精神成本和體力成本等。7.4Cs是指消費者
2、、成本、便利和溝通4個因素。8.4Rs是指與顧客建立關(guān)聯(lián)、提高市場反應速度、關(guān)系營銷、適當回報4個因素。9.波士頓咨詢集團法將企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務單位分為問題業(yè)務、明星業(yè)務、金牛業(yè)務、瘦狗業(yè)務四種類型。10.STP營銷策略是指市場細分、選擇目標市場、進行市場定位。二、單項選擇題1.A2.A3.B4.A5.C6.D7.D8.B9.B10.C11.A12.C13.B14.C15.C16.C17.A18.D19.A20.B三、多項選擇題1.ACD2.
3、ABC3.ABD4.ABC5.ACDE6.bcBCD7.ACD8.ABCD9.ABD10.AC四、簡答題:請參照教材。五、案例分析1、旭日企業(yè)在服裝領(lǐng)域其戰(zhàn)略業(yè)務有哪些?成衣生產(chǎn)、出口貿(mào)易、服裝零售、面料及輔料生產(chǎn)2、描述該企業(yè)在不同時期所采用的市場發(fā)展戰(zhàn)略。初期以生產(chǎn)加工為主的集約化發(fā)展戰(zhàn)略,中期將業(yè)務從生產(chǎn)延伸到貿(mào)易、零售的一體化發(fā)展戰(zhàn)略。后期采用了多元化發(fā)展戰(zhàn)略,涉足房地產(chǎn)、金融等。3、描述該企業(yè)服裝產(chǎn)品定位與產(chǎn)品組合。其產(chǎn)品定位
4、為青年人休閑服,依據(jù)物超所值的經(jīng)營理念,向市場提供具時尚,流行設計款式,物超所值及優(yōu)質(zhì)的休閑服,產(chǎn)品組合包括T恤、恤衫、毛衣、裙、外套、背心、牛仔褲、防皺長褲及短褲等。4、描述該企業(yè)市場營銷觀念的變化。經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、市場營銷觀念、社會行銷觀念等的變化。5、描述該企業(yè)的渠道發(fā)展策略與品牌發(fā)展策略。其渠道發(fā)展,首先是以自我連鎖模式建立零售網(wǎng)絡,隨后通過特許模式進一步擴張零售市場。其品牌發(fā)展,首先采用的是單一真維斯品牌,隨后又創(chuàng)立
5、了多個品牌進一步擴張細分市場。第二章習題參考答案一、填空題1.市場細分這個概念是由美國市場學家溫德爾史密斯在20世紀50年代中期首先提出WD格式專業(yè)技術(shù)整理分享2.服裝產(chǎn)品主要是指以下三種:服裝、時裝、成衣。3.服裝新產(chǎn)品的類型大體上包括以下三類:新設計服裝、換代服裝、模仿與改進服裝。4.服裝市場細分方法中按季節(jié)分為四類:春裝、夏裝、秋裝、冬裝。5.服裝市場細分方法中按面料不同將服裝劃分為布料服裝、呢料服裝、絲綢服裝、化纖服裝、毛皮服裝
6、、羽絨服裝、皮革服裝、毛線編結(jié)服裝等。6.服裝市場細分方法中按穿著場合分為日常服、職業(yè)服、運動服、社交服等。7.產(chǎn)品生命周期可劃分為投入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。8.產(chǎn)品生命周期各階段劃分并無明確的標志,基本上屬定性判斷。采用定性判斷時可用類比的方法、銷售增長率法、產(chǎn)品普及率法三種方法。9.服裝流行發(fā)生的因素有自然發(fā)生、必然發(fā)生、偶然發(fā)生、暗示發(fā)生。10.服裝的流行從開始到結(jié)束歷經(jīng)引人期、增長期、成熟期、衰退期四個階段。11.
7、服裝品牌從商業(yè)角度看有以下四大價值:名譽價值、經(jīng)濟價值、權(quán)利價值、藝術(shù)價值。12.服裝品牌的名稱常見的除有企業(yè)式和人物式名稱外,還有植物式和動物式名稱。13.常見的定品牌策略有以下三種形式:家族品牌策略、個別品牌策略、更換品牌策略。二、單項選擇題1.A2.C3.B4.B5.B6.D7.B8.C9.C10.C三、多項選擇題1.ACE2.CD3.AC4.BCE.5.CDE6.ACD7.ABCD.8.BCD四、簡答題:請參照教材。五、案例分析
8、案例1:1、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命和源泉,是名牌的基礎(chǔ),這是人人皆知的道理。然而,任何企業(yè)即使采取最先進的技術(shù)設備,加強科學管理,制訂嚴密的生產(chǎn)責任制,也不可能完全杜絕不合格產(chǎn)品。不合格產(chǎn)品一旦流入市場,進入消費者家庭,就會給消費者造成損失。這就需要企業(yè)采取有效措施,彌補不合格產(chǎn)品給消費者帶來的經(jīng)濟損失和精神損失,維護消費者的合法權(quán)益,樹立企業(yè)形象。2、洛陽事件說明維護了消費者的利益,才能樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)的信譽和形象是借助于有形的
9、具體事例來體現(xiàn)的。一件不合格成品出廠,對于公司來說是千分之一,甚至萬分之一的損失,但對于消費者來說是百分之百的損失。一件不合格的產(chǎn)品進入市場給消費者造成的損失是有形的,可以用數(shù)字來計算的,但經(jīng)過消費者的傳播,對公司的信譽和形象所造成的損失則是無形的,是無法用數(shù)字來計算的。盼盼人敢于面對現(xiàn)實,承認失誤,給消費者賠償,維護消費者的合法權(quán)益。這不僅沒有損害“盼盼“形象和信譽,反而更加提高了“盼盼“在人們心目中的地位。3、洛陽事件同時也說明,消
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論