南京金中達公司CPP產(chǎn)品戰(zhàn)略——流延包裝薄膜行業(yè)分析.pdf

1、該文首先介紹了企業(yè)情況,解釋了為什么要對該企業(yè)進行戰(zhàn)略研究,介紹研究采用了哪些理論,研究采用了哪些方法,然后根據(jù)企業(yè)競爭力理論的應用思路,列舉了行業(yè)和企業(yè)的各種各樣的可能戰(zhàn)略作為參考,同時對國家"十五"包裝規(guī)劃和包裝材料行業(yè)發(fā)展進行了分析和預測,對CPP薄膜行業(yè)企業(yè)進行實地考察交流,對中國流延薄膜行業(yè)狀況、產(chǎn)品趨勢、行業(yè)企業(yè)設備和生產(chǎn)能力狀況、質(zhì)量水平、行業(yè)客戶及行業(yè)戰(zhàn)略和市場趨勢進行了分析.論文接著介紹了南京金中達新材料有限公司企業(yè)人

2、員和管理體系、設備和產(chǎn)品、企業(yè)目標和規(guī)劃,在此基礎上采用了外部因素評價(EFE)矩陣,內(nèi)部因素評價(IFE)矩陣,競爭態(tài)勢矩陣(CPM),SWOT矩陣等分析方法,對企業(yè)的外部機會威脅,內(nèi)部優(yōu)勢弱點進行分析,擬定了10條企業(yè)戰(zhàn)略,包括金中達投資發(fā)展戰(zhàn)略,金中達市場戰(zhàn)略,金中達生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,金中達管理戰(zhàn)略,并對其進行了細化說明,進行了戰(zhàn)略比較和選擇,如備選戰(zhàn)略優(yōu)缺點、戰(zhàn)略與企業(yè)的一致性、戰(zhàn)略可行性、效果分析等,選擇獲得了對南京金中達新材料有