中外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的比較分析.pdf

1、新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)帶來了極大的想象和發(fā)展空間,伴隨著全球范圍內(nèi)金融自由化程度的不斷加深和銀行再造理論的廣泛運(yùn)用,中間業(yè)務(wù)已成為國際商業(yè)銀行的利潤增長點(diǎn)和核心業(yè)務(wù)之一,中間業(yè)務(wù)的發(fā)展程度已經(jīng)成為新世紀(jì)商業(yè)銀行現(xiàn)代化的發(fā)展關(guān)鍵.對中國商業(yè)銀行而言,一方面要解決自身的一些內(nèi)部問題,另一方面要迎接入世后外資銀行的全面進(jìn)攻,一條新的出路就是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù).該文分析了中國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性,指出了發(fā)展中間業(yè)務(wù)是國有商業(yè)銀行業(yè)

2、務(wù)發(fā)展的需要,是中外商業(yè)銀行爭奪的重點(diǎn),是銀行利潤的主要來源,是中國商業(yè)銀行適應(yīng)金融服務(wù)電子化挑戰(zhàn)的緩沖.從發(fā)展背景和特點(diǎn)兩方面敘述了國外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,分析了中國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和存在的問題:主要是以傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)為主,品種尚不完備;對商業(yè)銀行利潤貢獻(xiàn)率低;經(jīng)營觀念陳舊,市場營銷手段落后;管理松散;專業(yè)人才和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐力度不夠.接下來著重從發(fā)展背景、對中間業(yè)務(wù)的認(rèn)識、經(jīng)營環(huán)境和人員素質(zhì)、經(jīng)營范圍和品種、業(yè)務(wù)規(guī)模和

3、收入水平、服務(wù)手段和科學(xué)技術(shù)等方面對中外商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)作了一個較為系統(tǒng)的比較,并根據(jù)這些比較,從經(jīng)營環(huán)境、法律法規(guī)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方式等方面,闡述了制約中國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的因素,進(jìn)而從改變經(jīng)營理念,采用靈活的營銷手段,加強(qiáng)銀行、保險、證券合作,加快網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程,加大產(chǎn)品創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度角度出發(fā),提出了發(fā)展中國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的對策.最后對全文做出總結(jié),得出了結(jié)論:中國商業(yè)銀行與國外商業(yè)銀行相比,在中間業(yè)務(wù)方面存在巨大差異;積