生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題庫(kù)試卷a答案_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第1頁(yè)1選擇題選擇題1.實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要工具是(b)。a.自動(dòng)化機(jī)器b.看板c.時(shí)間測(cè)定d.工作分析22000版ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)(a)。a.持續(xù)改進(jìn)b.刺激需求c.產(chǎn)品d.對(duì)人的管理3.敏捷制造在人力資源上的基本思想是,在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,最關(guān)鍵的因素是(d)。a.柔性設(shè)備b.以顧客為本c.遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)d.人員4.JIT的核心是追求(a)a.零庫(kù)存生產(chǎn)方式b.柔性生產(chǎn)方式c.大量產(chǎn)出方式d.EOQ方式5.敏捷制造的目的可概括

2、為:將(b)生產(chǎn)技術(shù),有技術(shù)、有知識(shí)的勞動(dòng)力與靈活的管理集成起來(lái),以便快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。a.大量b.柔性c.負(fù)荷距離法d.批量6大量生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式的最大區(qū)別之一,可以說(shuō)在于對(duì)(a)的開(kāi)發(fā)和使用上。a.人力資源b.設(shè)備c.庫(kù)存d.物料7ABC控制的要點(diǎn)是(a)。a.盡可能減少A類物資的庫(kù)存b.A、B、C三類物資中,應(yīng)重點(diǎn)管理Bc.盡可能增加C類物資庫(kù)存d.A、B、C三類物資中,應(yīng)重點(diǎn)管理二、多項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題1.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖

3、由(abc)構(gòu)成。a.節(jié)點(diǎn)b.通路c.箭線d.作業(yè)時(shí)間2.MRP的輸入包括(abc)。a.主生產(chǎn)計(jì)劃b.物料清單c.庫(kù)存狀態(tài)文件d.MRP源代碼3工作設(shè)計(jì)中三種方法是(acd)。a.工作擴(kuò)大化b.績(jī)效評(píng)價(jià)c.工作豐富化d.工作職務(wù)輪換4設(shè)施選址的方法包括(bcd)等方法a對(duì)象專業(yè)化法b.量本利分折法c.重心法d.評(píng)分法5質(zhì)量認(rèn)證制度包括的內(nèi)容為(bcd)。a.產(chǎn)品和質(zhì)量認(rèn)證體系b.認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可c.描述資源法d.人員的參與第3頁(yè)四、簡(jiǎn)述

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論