《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》試題庫

1、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》試題庫二簡答題1簡述社會(huì)組織的三種基本職能及其三者關(guān)系？2生產(chǎn)作業(yè)管理的內(nèi)容和目標(biāo)是什么？3勞務(wù)性生產(chǎn)與制造性生產(chǎn)有那些不同？4生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本任務(wù)是什么？5現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的主要特征是什么？6現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面有哪些特點(diǎn)？7基于時(shí)間的競爭對(duì)生產(chǎn)作業(yè)管理有什么要求？8生產(chǎn)運(yùn)作管理經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程？其發(fā)展動(dòng)力是什么？9人的行為在生產(chǎn)管理中有何重要意義？10技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)有何重要意義？11新產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)結(jié)構(gòu)

2、調(diào)整有何關(guān)系？12企業(yè)選擇新產(chǎn)品時(shí)受到哪些因素的影響？13怎樣才能提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？14加工工藝在生產(chǎn)中起著什么作用？15試分析各種不同零部件配套方式的優(yōu)缺點(diǎn)？16服務(wù)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)？服務(wù)業(yè)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品具有哪些優(yōu)勢(shì)？17請(qǐng)舉出一個(gè)服務(wù)業(yè)企業(yè)加工工藝創(chuàng)新的事例？18企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理之間有哪些聯(lián)系和區(qū)別？19制定企業(yè)戰(zhàn)略要考慮哪些外部和內(nèi)部條件？20市場(chǎng)竟?fàn)帒?zhàn)略對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)有哪些要求？44人—機(jī)工程可從哪些方面提高勞動(dòng)生產(chǎn)

3、率？工作環(huán)境布置會(huì)對(duì)操作者產(chǎn)生哪些有利影響？45說明排序、編制作業(yè)計(jì)劃、派工、趕工、調(diào)度、控制等術(shù)語的含義及其相互關(guān)系？46生產(chǎn)中的在制品對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有何影響？如何控制在制品的占用量？47“漏斗原理”的基本原理是什么？它在生產(chǎn)過程控制中的用途如何？48加工路線和加工順序的涵義是什么？49說明能動(dòng)作業(yè)計(jì)劃與無延遲作業(yè)計(jì)劃的關(guān)系50物資管理、物流管理、后勤管理的含義有何異同？51JIT生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式有什么區(qū)別？52低庫存對(duì)企業(yè)有何

4、意義？53比較牽引式和推進(jìn)式方式的異同點(diǎn)？54看板控制系統(tǒng)的工作過程是什么？55降低和調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間或費(fèi)用的方法有哪些？56如何實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)采購？57試談供應(yīng)商在JIT中的地位和作用？58精益生產(chǎn)的基本思想是什么？59為什么精益生產(chǎn)比大量生產(chǎn)的成本更低？質(zhì)量更好？品種更多？60提高質(zhì)量的意義是什么？61說明質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制與質(zhì)量體系之間的關(guān)系？62什么是全面質(zhì)量管理，它有哪些特點(diǎn)？63什么是PDCA循環(huán)，應(yīng)用PDCA循環(huán)有哪些步驟