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文檔簡介
1、《生產(chǎn)與運作管理》試題庫二簡答題1簡述社會組織的三種基本職能及其三者關(guān)系?2生產(chǎn)作業(yè)管理的內(nèi)容和目標(biāo)是什么?3勞務(wù)性生產(chǎn)與制造性生產(chǎn)有那些不同?4生產(chǎn)與運作管理的基本任務(wù)是什么?5現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的主要特征是什么?6現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面有哪些特點?7基于時間的競爭對生產(chǎn)作業(yè)管理有什么要求?8生產(chǎn)運作管理經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程?其發(fā)展動力是什么?9人的行為在生產(chǎn)管理中有何重要意義?10技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)有何重要意義?11新產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)結(jié)構(gòu)
2、調(diào)整有何關(guān)系?12企業(yè)選擇新產(chǎn)品時受到哪些因素的影響?13怎樣才能提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率?14加工工藝在生產(chǎn)中起著什么作用?15試分析各種不同零部件配套方式的優(yōu)缺點?16服務(wù)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品有哪些特點?服務(wù)業(yè)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品具有哪些優(yōu)勢?17請舉出一個服務(wù)業(yè)企業(yè)加工工藝創(chuàng)新的事例?18企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理之間有哪些聯(lián)系和區(qū)別?19制定企業(yè)戰(zhàn)略要考慮哪些外部和內(nèi)部條件?20市場竟?fàn)帒?zhàn)略對產(chǎn)品和服務(wù)有哪些要求?44人—機工程可從哪些方面提高勞動生產(chǎn)
3、率?工作環(huán)境布置會對操作者產(chǎn)生哪些有利影響?45說明排序、編制作業(yè)計劃、派工、趕工、調(diào)度、控制等術(shù)語的含義及其相互關(guān)系?46生產(chǎn)中的在制品對企業(yè)經(jīng)濟效益有何影響?如何控制在制品的占用量?47“漏斗原理”的基本原理是什么?它在生產(chǎn)過程控制中的用途如何?48加工路線和加工順序的涵義是什么?49說明能動作業(yè)計劃與無延遲作業(yè)計劃的關(guān)系50物資管理、物流管理、后勤管理的含義有何異同?51JIT生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?52低庫存對企業(yè)有何
4、意義?53比較牽引式和推進式方式的異同點?54看板控制系統(tǒng)的工作過程是什么?55降低和調(diào)整準(zhǔn)備時間或費用的方法有哪些?56如何實現(xiàn)準(zhǔn)時采購?57試談供應(yīng)商在JIT中的地位和作用?58精益生產(chǎn)的基本思想是什么?59為什么精益生產(chǎn)比大量生產(chǎn)的成本更低?質(zhì)量更好?品種更多?60提高質(zhì)量的意義是什么?61說明質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制與質(zhì)量體系之間的關(guān)系?62什么是全面質(zhì)量管理,它有哪些特點?63什么是PDCA循環(huán),應(yīng)用PDCA循環(huán)有哪些步驟
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